정확 한 포 지 셔 닝 이 야 말로 빠 르 고 유행 하 며 오래 발전 할 수 있다.

"이제 패션 이 늦 어 질 때 가 됐어 요". 언제 부 턴 가...복장.업계 에 이런 말 이 돌 고 있다.유 니 클 로 는 최근 홈 페이지 를 통 해 이탈리아 와사치 브랜드BottegaVenta 의 아 이 디 어 디 렉 터 Tomas.Maier 가 합작 하여 초여름 에 리 조 트 시 리 즈 를 출시 합 니 다.업계 에 서 는 에 르 메스 전 창의 총 감 이 U 시 리 즈 를 발표 한 데 이 어유 니 클 로대형 브랜드 의 길 을 다시 시도 한 것 은 유 니 클 로 가 빠 른 패션 분야 에서 빠 른 포 지 셔 닝 을 추구 하 는 것 이 아니 라 빠 른 것 을 추구 하 는 것 임 을 나타 낸다.유 니 클 로 를 제외 하고 H & M 도 최신 재무 보고 에서 전자상거래 발전 을 가속 화하 고 전자상거래 도 로 를 계속 확대 해 야 한다 고 밝 혔 다.NEW 는LOOK 가 중국 에서 맹목적 으로 신장 을 개척 하 는 바람 에 '몸 을 파 는' 소문 이 끊 이지 않 았 다.빠 른 패션 분야 에서 빠 른 것 은 브랜드 가 추구 하 는 유일한 조건 이 아니 라 정확 한 포 지 셔 닝 만 이 오래 발전 할 수 있다 는 분석 이다.

　　연명 대형 디자인.

빠 른 패션 분야 에서 일본 브랜드 유 니 클 로 는 최근 몇 년 동안 '높 은 브랜드, 낮은 디자인' 으로 소비자 들 의 사랑 을 받 고 있다.최근 글 로 벌 홈 페이지 에 따 르 면 유 니 클 로 는 이탈리아 의 럭 셔 리 브랜드 인 Bottega 와 함께Venta 의 창의 총감독 Tomas Maier 가 합작 하여 새로운 연명 휴가 시 리 즈 를 출시 했다.이 시 리 즈 는 올 초여름 에 출시 될 예정 인 것 으로 알려 졌 다.

업계 에 서 는 유 니 클 로 는 Tomas Maier 의 낮은 디자인 스타일 을 보고 Bottega 를Venta 의 디자인 을 예 로 들 면 짜 임 의 심 플 한 스타일 은 대중적 인 디자인 스타일 이 아니 라 이번에 유 니 클 로 와 의 합작 도 Tomas Maier 가 가장 잘 하 는 휴가 스타일 이다.

세계 의 류 신발 과 모자 망 에 따 르 면 예전 에 유 니 클 로 유 시리즈 가 출시 되 어 호평 을 받 았 고 2018 봄 여름 신상 품 은 상하 이, 베 이 징, 광저우 등 3 개 지정 매장 에서 판매 되 었 으 며 당일 의 일부 디자인 은 모두 사라 지고 일부 디자인 은 중단 되 었 다.소비자 들 은 유 니 클 로 의 가격 으로 에 르 메스 의 디자인 수준 에 이 르 는 옷 을 구입 하 는 것 은 쉽 지 않다 고 입 을 모은다.U 라인 은 디자이너 Christopher 입 니 다.리 메 이 어 는 팀 디자인 을 이 끌 고 현재 유 니 클 로 파리 연구개 발 센터 아 트 디 렉 터 를 맡 고 있다.

앞서 Christopher 는레 메 어 는 에 르 메스 의 아이디어 디 렉 터 를 맡 았 다.2015 년 유 니 클 로 와 처음으로 공동 이름 을 올 렸 고 그 당시 에 도 사재 기 를 불 러 일 으 켰 다.그리고 2016 년 에 그녀 는 유 니 클 로 에 입사 했다.이번 유 니 클 로 와 Tomas 는Maier 의 합작 도 기 세 를 빌려 마 케 팅 을 하고 명 품 을 연결 하려 고 한다.

　　각 가정 이 분산 되 어 위치 를 잡다

한편 스웨덴 패션 브랜드 H & M 도 오 는 3 월 제3자 전자상거래 플랫폼 에 정식 입 점 한다.그 밖 에 H & M 은 2018 년 에 디지털 화 된 구조 전환 을 가속 화하 고 새로운 다 중 할인 플랫폼 프로젝트 인 Afound 를 출시 할 것 이다.이 동작 들 은 모두 H & M 을 나타 내 는 것 으로 분석 된다.2018 년 에 디지털 화 된 구조 전환 의 한 해 가 될 것 이다.H & M 이 티몰 과 손 을 잡 기 전에 티몰 은 이미 많은 패션 의 거두 들 을 모 았 다.2009 년 에는 유 니 클 로 가 먼저 티몰 에 입 점 했 고, 2011 년 에는 GAP 의 티몰 플래그 십 스토어 가 문 을 열 었 으 며, 자 라 는 2014 년 플래그 십 스토어 를 설립 했다.

H & M 그룹 CEO, 칼 조 한.퍼 슨 은 티몰 은 H & M 이 현재 매장 밖에서 중요 한 보충 역할 을 하고 있 으 며 앞으로 엄 청 난 성장 잠재력 을 가 질 것 이 며 티몰 은 중요 한 일환 이 라 고 밝 혔 다.H & M 측은 2018 년 에 회사 가 디지털 화 된 분야 의 확장 을 가속 화하 고 디지털 서 비 스 를 새로운 시장 으로 추진 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

하지만 이 같은 브랜드 에 비해 영국의 빠 른 패션 브랜드 뉴 룩 이 최근 '몸 짱' 설 에 휩 싸 였 다. 타 임 스 는 "곤경 에 빠 진 기업 에 전문 투자 하 는 사모 펀드 알 케 미" 라 고 보도 했다.파 트 너 스 는 현재 영국 패션 브랜드 NEW LOOK 지분 재 매입 을 검토 중이 다.

NEW LOOK 는 2016 년 에 중국 에 500 개의 점포 를 개설 하 겠 다 고 제 안 했 지만 2016 년 에는 NEW.LOOK 가 중국 내륙 에 새로 개업 한 곳 은 35 곳 이 고 2017 년 에 새로 개 설 된 수량 은 53 곳 으로 예전 의 목표 와 크게 다 릅 니 다.늦게 중국 시장 에 진출 한 NEW 에 대해LOOK, 매장 을 확장 하 는 것 은 좋 지만 무작정 확장 하 는 것 은 포 지 셔 닝 을 제대로 찾 지 못 해 쇠퇴 현상 을 초래 할 수 있 습 니 다.

　　느 려 야 되 는 거 아니 야?

의 류 산업 전문가 장 배 영 은 기 존의 빠 른 패션 의 핵심 경 쟁 력 은 디자인, 디자인 과 속도 상의 경쟁 에 있다 고 주장 한다. 그들 은 소비자 와 의 거 리 를 좁 히 는 것 도 패션 이 몇 년 동안 폭발 적 으로 성장 한 원인 이다.브랜드 와 업 체 의 경쟁 이 치열 해 지면 서 패션 업계 전체 가 포 지 셔 닝 을 분산 시 키 고 새로운 초점 과 돌파 점 을 찾기 시작 했다.예 를 들 어 유명 디자이너 와 의 합작, 개념 적 인 제품 출시 등 이다.

그러나 장 배 영 은 빠 른 패션 의 '빠 른' 핵심 은 계속 발전 할 것 이 며, 짧 은 시간 내 에 흔 들 리 지 않 을 것 이 라 고 밝 혔 다. 예전 에 신제품 을 발표 할 때 제품 부터 디자인 까지 몇 개 월 이 걸 릴 것 이 고, 빠 른 패션 의 핵심 이 이전 되면 업 계 를 후퇴 시 킬 것 이다.

빠 른 패션 제품 과 사치품 의 차 이 는 바로 규범화 와 표준화 에 있다. 소비자 들 의 심미 적 수 요 를 만족 시 키 기 위해 빠 른 패션 브랜드 는 짧 은 시간 에 대형 브랜드 와 합작 하거나 서로 다른 제품 을 출시 하여 소비 자 를 유치 할 수 있 지만 핵심 경쟁 으로 삼 을 수 없다.그러나 일부 중국 민영 기업 가 는 이러한 잘못된 지역 에 들 어가 체험 식 서 비 스 는 빠 른 패션 과 '빠 른' 결합 할 수 있다 고 생각 하지만 이것 은 작은 시장 일 뿐 크게 발전 하기 어렵다.그래서 미래의 패션 브랜드 에 대한 고려 는 주로 브랜드 혁신 과 소비자 수용 정도 에 있다.그 는 상기 브랜드 의 동작 은 빠 른 패션 브랜드 가 서로 다른 단계 에서 서로 다른 구 조 를 가지 고 진정한 포 지 셔 닝 은 변 하지 않 는 다 는 것 을 설명 할 수 있다 고 덧 붙 였 다.

세계 패션 신발 과 모자 망 을 주목 해 주세요.