우수한 의장창고는 무엇으로 전체 인터넷 1등을 판매합니까?

“ 이 여사, 방금 내린 주문서는 이미 물건이 없어서 환불 신청을 부탁합니다.

당신의 불편에 대해 양해 부탁드려요!"방금 출근 20분 전 유람을 이용했고, 선택, 하청에 성공한 이 여사는 다음 초에 가게가 환불 요청을 요청한 전화를 받았다.

어쩔 수 없이 이 여사는 그대로 할 수밖에 없다.

이것은 시간과 정력을 낭비할 뿐만 아니라, 더욱 치명적인 것은 그녀가 옳다는 것이다

또 한 번 기분 좋게 체험했다.

이런 인터넷 쇼핑 체험을 믿고 이 여사만 만난 것은 아니다.

전체 경제 대환경이 부진하고 가격은 더 이상 소비를 결정할 유일한 기준이 아니라 체험이 무한히 높아졌다.

실체 소매든

생활방식을 추구하는 것은 소비자의 판매 방식을 더욱 존중하는 것이다.

여기서 계속'리피어웨어 인생'을 언급할 수 밖에 없어요.

이념의 장의고.

전망 1등, 뭘 믿고?

마친 지 얼마 안 된 천고양이 2016 더블 101쇼핑 중 유니폼은 2분 53초로 전품류 판매가 가장 빨리 파손된 브랜드로 3년 연속 의상류 최선파억의 브랜드가 되고, 종영할 때 핫 업계 매출 1위에 올랐다.

올해는 유니폼 매장이 2012년부터 천고양이의 10일째 5년째인 것으로 알려졌다.

전기 업체의 순발력을 잘 알기 때문에 장의고는 줄곧 그 발전을 중시하고, 2009년 타오바오바에서 공식 인터넷 플래그숍을 개설했다.

장의고는 연상인터넷 기자에게 통상 1년 더 오래 걸릴 예정이며, 매년 ‘쌍십일 ’ 이벤트를 준비하는 준비는 전년 ‘쌍십일 ’ 이벤트가 끝나면 시작된다. 그리고 모든 준비는 전년 데이터베이스에 마련된다.

“ 우리는 모든 실체점포와 인터넷 플래그숍이 브랜드 이미지를 수립하고 브랜드 창구가 되고 고객의 체험을 높이고 고객의 최대만족을 이루길 바란다.

선두를 막론하고 고객의 체험을 높이고 고객의 수요를 더욱 충족시킬 수 있다면, 옷고에서 추구하는 것이다.

유니폼 관계자는 연상망 기자에게 진술했다.

이들은 올해 쌍십일 전략에서도 이 점을 증명할 수 있다.

고객의 진실 수요를 고려해 이들은 먼저 안소파그룹을 통해'2016년 쌍십일 소비자 기대도'를 조사한 뒤 조사결과에 따르면'선상 하단, 매장 24시간 인수'의 전략을 제시했다.

장의고는 올해 더블 10개에서 이 창의서비스를 점차적으로 선보여 전국 100개 도시 400여 개 매장에서 선착장을 내놓고 24시간 내의 문점 편리하게 물건을 찾는 서비스 (즉 매장 자제제를 선택한 소비자는 후자는 후원자 천고양이 플래그숍 하단에서 24시간 안에 예비품이 완성되며 소비자에게 택한 매장 출하 안내를 알린다.

체험경제가 더욱 가치 귀의로 되며 쇼핑 흐름의 어떤 일환도 시장행위다.

명백한 옷고와 쾌인이 한 발자국, 그들은 단순히 전기상 플랫폼의 시각에서 101을 바라보지 않고 소비자들이 요구하며 브랜드 본질의 방향을 다시 살펴보았다.

전선이 다 팔리고 새 소매 드라이브?

베이징시간 11월 11일 10시 24분, 유니폼 천고양이 플래그숍이 갑자기 화물 전품의 매진된 통지를 폭로했다.

이후 공식 웨이보도 쌍열 이벤트 상품이 매진됐다고 공식 선언했다.

소문이 나자 온 중국이 끓어오르자 온갖 추측이 천지를 뒤덮고 있다.

일각에서는 빈틈없는 일본 기업으로서 비품 준비에 문제가 없을 뿐만 아니라 전품품에 품절된 것으로 보고 있다.

이 뒤에는 반드시 무슨 내막이 숨겨져 있을까? 인터넷에는 유니클로즈업이 퍼져 있다.

좋은 옷고비에서 소비자들이 너무 열정적으로 구매하기 때문에 매출 속도가 사전보다 빠르기 때문에, 예상치 못했던 점도 있다.

그러나 업계 인사들은 고의로 품절이 발생한 것으로 추정되며 선착륙을 더욱 끌어들이려는 것일까. 또 시스템 이벤트 마케팅을 배제하지 않고 눈길을 끈다.

성명을 밝히기 싫은 내부 인사가 기자에게 “나는 유니폼 천고양이 플래그숍이 이미 실적을 완성했을 것 같다. 손님을 홈페이지와 선을 인도하고 싶다 ”고 밝혔다.

그는 동시에 농담을 하며, 이렇게 앞당겨 교역한 아이를 말하는데, 말 선생님도 알 수 없을 것 같다.

이에 앞서 마운은 운서대회에서 언급한'신소매'라는 단어에 대해 "미래의 10년 20년, 전자상거래가 없다는 말은 새 소매라는 말만, 선상에서 물류와 결합해야 진정한 새로운 소매가 탄생할 수 있다"고 말했다.

혹시 유니폼이 선행자일지도 모른다.

더 확실한 소식을 알기 위해, 연상망 기자는 바로 유니폼 내부에 연락했다.

이에 대해 이들의 답변은 "유니폼이 올해 10일 투입된 자원, 타이틀 제품 등은 예년의 실제 상황을 참고해 구체적인 전략을 세우지만 올해 판매 속도는 사전보다 빠른 것으로 예상된다"고 밝혔다.

더 많은 정보는 상대방이 다시 스포할 수 없다.

백인로에 멤버 카카카는 "아리가 올해 강력하게 채널을 밀고, 플랫폼 브랜드의 표적 표현이 필요하며, 유니버설 리스트 중 하나인 것으로 분석했다. 전체 채널은 선상 하수증, 혹은 선상 하수증, 선상 하수품, 선착증, 선착륙.

소비자들에게 물류는 큰 문제이고 선착에서 출하하는 것은 자발적인 것이고, 옷고는 단지 선택을 강요하지 않고, 물론 브랜드에게 물류 비용을 절약했다.

이번 유니폼 오프라인 실체점 혁신 돌파, 열흘 당일객유량은 전년 대비 배로 증가한 것으로 알려졌다.

선상과 선 아래의 깊이도 호련은 보력 사용자가 체험하는 최고의 경로다.

올해 유니클로즈업은 더블 101의 주전장을 선으로 옮겨 경제구동에서 이들이 ‘신소매 ’의 개념을 착륙하면서 ‘명절 ’이라는 분위기를 부여했다.

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미래 계획, 컴백 수중?

‘쌍11 ’의 열광적인 뒤에는 무시할 수 없는 빠른 패션 의상 거두가 지금까지도 실적 하락의 압력을 받고 있다. ‘저렴 ’, ‘표절 ’, ‘오염 ’, ‘노동자 ’ 등의 까다로운 문제는 이미 빠르게 전진하는 걸림돌, 단장창고도 예외가 아니다.

10월 13일 적의고 모사가 발표한 8월 31일까지 2016년 재정연도 보고서에 따르면, 신규 판매 5년 만에 처음으로 하락한 결과 종합 판매 수입이 늘어났지만 이윤이 5할을 넘어섰다.

회사의 수입은 연간 6.2% 에서 17864억엔으로 증가했으며, 모리의 1.9% 에서 8649억엔으로 증가했으나 영업이익은 22.6% 감소했으며, 귀속모회사의 순이익은 56.3% 를 급감했다.

영업이익은 22.6%에서 1273억 엔으로 급감하였다.

연간 이윤 하락에도 불구하고 대중화구 유니폼은 하반기에 예상보다 나은 지역이다.

지난 2002년 중국에 입국한 이래 이미 중국 100여 개 도시에 널리 퍼져 400여 개의 점포를 소유하고 있다.

신 마케팅 그룹은 2017재년에 글로벌 전문점 총수를 3336간으로 확대할 것으로 알려졌고, 이 중 837개 일본 우의고 문점, 1104개 해외 우의고 문점과 1395 글로벌 브랜드 문점, 그 중 유니폼 전문점은 146을 점검할 것으로 알려졌다.

또한 전기 업체가 나날이 발전하는 추세에 따라, 장의고는 현재 중국 지역 네트워크 플래그점의 판매 규모는 약 10%로, 앞으로 이 수준을 30%로 높일 것이다.

이 외에도 신속하게 팔리는 패션 브랜드 GU 는 불속해 세금 이후 이윤이 34.8% 증가했다.