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동양방직회사와 미쓰비시상사가 합작하여 동양방직MC회사를 설립하였다.
2006년 동려사와 UNIQLO사는 전략적 파트너십을 체결하고'Heattech''Ultra Light Down''KANDO Pants'등 글로벌 히트상품을 공동으로 출시했습니다.
2021년에 욱화성회사는 Digital 공동창조본부를 설립하고 각 부문에 걸쳐 디지털기술의 리용을 추진하였다.2023년에는 미쓰이화학과 합작회사인 미츠이 케미컬스 아사히 라이프 머티리얼즈(Mitsui Chemicals Asahi Life Materials)를 다시 설립해 부직포 사업을 하고 있다.
2023년, 동양방직회사는 미쓰비시상사회사와 합작하여 동양방직MC회사를 설립하고 주로 기능재료업무분야를 책임진다.
이밖에 유니지코회사 산하의 방직자회사인 유니지코무역회사와 Shikibo회사가 합작을 전개하여 쌍방이 산생한 제품판매액도 이미 일정한 규모에 달하였다.일청방직홀딩스와 청산상사는 셔츠를 다림질하지 않도록 하는'아폴로코트'를 기반으로 탄소발자국 협력을 전개해 셔츠 재생 프로젝트를 공동으로 추진하고 있다.
원연료 가격 상승, 엔화 가치 하락 등이 원가 상승 문제를 가져왔고, 일손 부족 등이 겹쳐 일본의 생산 기반을 위축시켰으며, 일본 방직 산업이 직면한 업계 환경은 매우 심각하며, 한 회사가 생산, 판매에 완전히 대응할 수 없는 상황이 심화되고 있다.시장이 갈수록 국제화되는 상황에서 일본방직기업은"생존"을 위해 공동창조, 합작 등 기업간의 련합발전을 전개하는것이 불가능하거나 부족하게 되였다.
공동 창조 협력에 초점을 맞추어 산업 구성을 혁신하다
"공동창조, 협력은 방직산업의 수직협력을 유지하고 가치에 맞는 가격판매를 진행하는데 매우 중요하다."일본섬유산업련맹 회장 일각소광은 대기업이든 중소형방직제조업체든 부동한 업종분야의 기업과 협력을 전개하는것은 없어서는 안되거나 없어서는 안될 명제로 되였다고 표시했다.
일본 방직 기업이 수직 협력을 전개하는 것은 산업 간, 기업 간의 정보 교류가 매우 중요하다.한편으로 일본 방직기업은 고도의 기술력과 장인의 기예로 고품질과 기능성을 겸비한 제품을 생산한다;다른 한편으로 기업은 가치에 부합되는 가격으로 판매하여 생산효률을 높이고 원가경쟁력을 강화하여 효률화를 실현할수 있다.
풍도회사는 먼저 업종내에서 지속가능한 발전을 전개하고 지속가능한 발전을 위한 제품개발과 연구를 지속적으로 추진하며 지속가능성을 제품의 고부가가치의 하나로 고객에게 소개하여 고객이 확실하게 접수할수 있도록 한다.향후 기업의 공동창조, 협력에 대한 생각에 대해 이 회사 사장 풍도반칠은 부동한 업종과 협력을 전개하려면 구체적으로 어떻게 협력을 전개할것인가 하는것은 아직 명확하지 않지만 쌍방의"충돌"을 거쳐 여러가지 새로운 헌법이 있을것이라고 믿는다고 표시했다.
제인푸릿사의 히라타 야스나리 사장은"북륙산지업체와 섬유에서 섬유의 재활용에 이르는 협력을 계속 이어갈 것"이라며"이는 기업이 살아남기 위한 필수 과제이기도 하다"며"의류 회수부터 구분, 분리까지 각종 원료가 돼 한 회사에만 의존해서는 완성하기 어려운 협력체제 구축이 중요하다"고 말했다.이밖에 RFID 등 도구를 리용하여 협력하여 복장재고를 시각화하는것도 부족하거나 없어서는 안된다.
욱화성무역은 미래 성장을 내다보는 방침을 추진하고 있으며 현재 기반은 다졌지만 도약까지는 시간이 걸릴 것으로 보인다.사장 팔신정전은 다음과 같이 표시했다. 회사는 세가지 면에서 공동창조와 협력을 전개하게 된다. 첫째, 본사인 욱화성회사와 합작하여 욱화성회사의 재료부가가치를 개발하고 시장점유율을 확대한다.둘째, 생산제조기업과 공동창조를 전개하고 공급사슬을 끊임없이 보완하여 안정적인 생산을 보장한다;셋째, 기타 화학섬유공장, 재료공장류 상사와 공동창조를 전개하고 각자의 우세를 융합시켜 공동으로 출자하고 새로운 점포를 구축한다.
현 단계에서는 기업의 한계를 뛰어넘는 협력이 필요하다.이를 위해 콜라리그룹은 사내·외에서 모두 협업을 통해 혁신을 추진하는 이노베이션 네트워킹센터(INC)를 운영하고, INC를 중심으로 사내외 자원을 연결해 지속가능한 혁신 추진으로 시장에 깊이 있는 아이디어를 협력·개발에 가져간다.콜라리무역 사장 야마다 무사는 다음과 같이 표시했다. 회사는 사업구성을 개혁하고 산업하류로 전환했으며 방직재료의 연구개발이 취약한 상황에 직면하여 방직재료기업, 가공공장과 합작해야 하며 또 강유력한 공급사슬을 갖춘 기성복제조업체와 합작해야 한다.물론 다양한 분야의 기업과 수평적 협력을 하는 것도 중요하다.
유니지코 무역도 Shikibo사와의 협력을 추진하고 있다.사장 구네크수는 다음과 같이 표시했다. 생산기능을 갖춘 기업과의 협력은 판매, 기술, 생산의 전반 산업사슬식협력을 실현할수 있으며 각자의 우세, 재료개발, 가공기술 등을 발휘하여 혁신을 유발하고 새로운 부가가치를 증가시킬수 있다.현재 일본 내 자체 공장을 십분 활용해 시키보사의 도야마 공장에서 자사의 이중조분 폴리에스터 장섬유'Z-10'을 사용한 장단 복합사선 개발을 추진한다.
2023 회계연도 실적'출범','몇 집은 기뻐하고 몇 집은 근심'
올해 4월부터 일본 기업들이 새 회계연도에 들어간다.지난 2023 회계연도 일본 방직기업의 실적은 어땠을까.2024 회계연도의 과제와 전략은 무엇입니까?
풍도사는 2023년 해외판매추진실을 새로 만들어 수출을 확대하고 3국 간 무역의 다리를 놓았다.풍도반칠은 이 추진실을 축으로 방적, 원단 위주의 해외 판매를 확대하고 해외 전시회 참가 등 연구 시장 및 소비 수요를 통해 향후 연구 및 개척에 활용하고 있다고 밝혔다.
2023 회계연도 실적에 대해 도요시마 반칠은 시장의 대폭적인 파동으로 면화의 선물거래를 제한했으며 이 영향으로 재료부문은 수입과 리윤이 모두 감소되여 200억엔의 수입이 감소될것으로 예측된다고 밝혔다.사선 및 원단 판매도 어려워 일본 내 시장 상황도 부진하다.회사 전체의 매출 감소가 예상되며, 이익 측면은 현 단계에서 아직 명확하지 않다.
원연료 원가 상승으로 용해목재 등 주원료는 물론 가성나트륨 등 부재료의 가격도 올라 이윤을 압박하고,다이와보 레이온은 매출 100억엔 수준을 유지했지만 영업이익은 크게 낮아졌다.나가노 에이사쿠 사장은 지난해 7월 방화 레이온 단섬유'FR CORONA'의 대미 수출 감소가 큰 영향을 미쳤다고 밝혔다.매트리스 용도가 주력인 탓에 미국의 주택 시공 건수가 줄어든 영향으로 중국산 제품 등과의 경쟁이 격화한 것도 원인으로 꼽힌다.
팔신정전은 합병 재보가 지난 회계연도에 비해 수입과 이윤이 약간 증가했다고 밝혔다.방직사업의 수입과 이윤이 모두 증가하였다.스포츠 의류 분야는 일본 국내외에서 모두 순조롭게 판매되고 있으며 태국과 중국 상하이의 판매가 실적 성장을 견인하고 있습니다.베트남의 에어백 봉제 자회사도 양호한 실적을 달성했습니다.속옷 분야와 미국 자회사의 성장 부진.전반적으로 전체 실적은 회사의 중기 경영계획에서 제시한 목표에 미치지 못한 것으로 보인다.2024 회계연도 (2025년 3월까지) 에 에어백 제조업체의 수요를 만족시키기 위해 욱화성무역은 에어백 포장재 인도 공장을 설립하고 2025년 4월부터 조업을 시작할 예정이다.
2023 회계연도에 디인푸릿의 영업이익은 이전 회계연도보다 20% 증가했다.히라타 야스나리는 매출 3200억엔, 영업이익 120억엔 (제인회사 방직, 제품 카테고리의 숫자) 으로 부정적인 요소가 적은 덕분에 의류 제품 판매가 순조롭고 가격 전가도 순조롭게 진행되고 있다고 말했다.특히 회사의 산업자재가 확대되어 다음 단계로 나아가고 있다.
2024 회계연도 기본 방침은 큰 변경 없이 수익성을 더욱 높여 차세대 원단 생산망인 태국 자회사 건설에 주력할 예정이다.제평전 공성은 국제 기성복 제조업체와의 협력을 강화한다고 밝혔다.Smart Sensing 사업을 계속 깊이 갈고 있습니다.산업자재는 모빌리티 관련 및 수처리필름 시장 확대에 대응해 차세대 원단 생산망을 육성한다.중국 자회사인 난퉁디런은 폴리에스터 장섬유를 중심으로 바늘북직 원단을 생산 판매한다.남통제인회사는 품질관리 및 납기대응으로 우세를 발휘하여 중국의 국내판매와 수출 등을 확대하였다.
동양방직텍스타일도 마찬가지로 영업흑자를 냈고 구조개혁도 수확을 거뒀다.청수영일 사장은 회사가 잘하는 특수방적기술을 발휘하고 산업하류와의 협력을 적극 전개하여 강유력한 가치사슬을 구축한덕분이라고 지적했다.한편으로는 스포츠 의류 제품 OEM의 일부 및 작업복 용도의 일반 직물 등 저이윤율 상품을 줄이고 가격 조정을 실시하여 수공 공장을 재정비하여 수익성을 개선하였다;한편 학생복의 니트화 트렌드가 판매를 촉진해 중동 민족 의류용 직물 수출이 꾸준히 왕성해지고 있다.
"영업이익을 달성한 것은 당사에게 2024 회계연도가 진정한 출발선 앞에 섰다." 청수영일은 2024 회계연도에는 학생복, 수출직물, 안정적 수익사업의 직업복 및 Material, 개선사업이 필요한 스포츠의류 등에 초점을 맞출 것이라고 밝혔다.이밖에 장천공장 (부산현 사수시) 에 투자하여 염색가공설비를 강화하고 에너지절약화를 추진하여 기업의 경쟁력을 한층 더 높이고 봉제자회사 Toyo Knit회사 (삼중현 4일시시) 를 통합하여 생산과 판매를 일체화하고 생산, 연구개발메커니즘을 보완하게 된다.
깊이 갈고 지속적으로 경작하여 산업의 새로운 가치를 구축하다.
저탄소 배출 감소, 지속 가능한 발전은 이미 전 세계의 공감대가 되었다.전 세계 제조업의 중요한 구성 부분으로서 방직업 기업은 더욱 친환경적이고 지속가능한 생산 방식을 채택하여 환경에 대한 영향을 줄여야 한다.새로운 회계연도를 맞이한 일본 방직기업은 어떻게 지속가능한 발전을 깊이 갈고 소비자에게"록색생활"을 실천하는데 능력을 부여할것인가?
"100년이 지나도 여전히 필요한 기업이 되려면 지속적으로 새로운 가치를 창출해야 한다."구네크수는 지난해 기업이 목면섬유를 이용한 다층구조사를 개발해 섬유 to 섬유의 재활용에 착수할 계획이며, 2024회계연도에는 지속가능성 소재·기능소재 개발과 판매를 중점적으로 추진해 해외시장을 개척할 것이라고 강조했다.
풍도회사는 지속가능한 발전을 위한 탐색실천을 더욱 오래동안 전개해왔으며 선두적지위를 유지하기 위해 앞으로도 독창적이고 지속가능한 제품을 개발하는데 진력하게 된다.풍도반칠에 따르면 회사는 지속가능한 제품이 여러 개 있다. 정제 섬유소 섬유'텐셀'은 35년 판매 역사를 가지고 있다.'오가비츠'는 비료 등 토양 오염을 방지할 수 있고,'푸드텍스타일'은 잔여 식품을 재활용한다.최근 몇 년 동안 해안으로 떠내려간 페트병 재활용'업드리프트'와 폐방직 제품을 활용한'워머지'도 실현되고 있다.등의 산업화 생산.
동양방적 텍스타일도 지속가능한 섬유 시장 점유율을 확충한다.품질 균형 방식의 화학 재생 나일론 섬유는 유럽의 고밀도 직물 용도에 대한 상담을 확정했다.사선 방면에서 새로운 방식의 개섬유 기술을 채용한 재생 면사 수요가 증가한다;직업복 및 학생복은 공장에서 나오는 모서리 등 소비 전 재료를 사용해 재생 생산 시스템을 만들었다.
Daiwabo Rayon사는 SDGs를 포함한 환경보호 노력을 적극적으로 전개하고, 대화방적회사의 합섬사업본부, 펄프업체와 합작하여 환경보호성과 기능성을 실현하는 인견단섬유의 보급을 도모한다.장노영작은 2024 회계연도에 기업이 재기하여 방화 인견단섬유의 유신 용도를 개척할 것이라고 밝혔다.연소 방지 레이온 단섬유 항균 등 기능성을 증가시켜 지속가능한 발전을 추진한다.습식 부직포 용도 초단섬유 판매 확대;건식 무방직의 경우 면 제품을 사용해 목재 펄프 원료로 재활용하는'리코비스'등 재생 레이온 단섬유를 보급하는 데 주력하고 있다.이 밖에 탈탄소를 축으로 하는 공장 업그레이드, 재생에너지와의 결합 등이 중점 사업이다.
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