3778 개의 가 게 를 닫 는 것 이 에 르 메스 여러분 보다 더 어 려 운 것 은 GAP 들 입 니 다.

2020 년 의 3 분 의 1 이 가 까 워 지 는 가운데 패션 업계 의 처참 한 나 날 은 아직 끝나 지 않 았 다.

전염병 이 패션 업계 에 큰 타격 을 주 었 다. 대중 들 이 손 쉽게 할 수 있 는 패션 이 든, 예전 에 잡 을 수 없 는 사치품 이 든 모두 심각 한 손실 에서 자신 을 구 하려 고 애 썼 다.

최근 패션 과 명 품 상장 사 들 이 올 들 어 역병 으로 인 한 실적 이 모두 줄 어 들 지 않 고 있다 고 발표 했다.1 분기 LVMH 그룹 과 Kering 그룹 은 전년 동기 대비 15% 의 매출 을 올 렸 고, 필 라 그 모 는 3 월 31 일 까지 3 개 월간 전년 동기 대비 30.6% 의 매출 을 올 렸 다.

이에 비해 빠 른 패션 의 실적 은 사치품 보다 다소 늦게 손 상 됐 지만 영향 은 오래 간다.H & M 은 3 월 46% 의 매출 을 내 렸 고 2 분기 에는 적 자 를 기록 할 것 으로 예 상 했 으 나 1 분기 에는 순이익 이 기대 이상 이 었 다.Zara 모 사 는 3 월 하순 에 발표 한 연도 보고서 에서 전 세계 50% 의 점포 가 일시 적 으로 문 을 닫 았 고, 3 월 상반기 에 약 24% 의 매출 하락 세 를 보 였 다.

보스턴 총괄 이사, 글로벌 파트너 양 립 이 매 기자 에 따 르 면 세계 100 대 패션, 명 품 업 체 CFO, CEO 에 대한 설 문조 사 에 따 르 면 "43% 의 명 품 업 체 CEO 는 2021 년 에 팔 수 있다 고 생각 하지만 빠 른 패션 CEO 는 19% 에 불과 해 2021 년 에 돌아 올 수 있다 고 생각한다" 고 밝 혔 다.

자구, 감봉, 가게 문 닫 기, 중국 시장 보장 에 총 력 을 기 울 였 다 는 점 에서 공감 대가 형성 됐다.

사상 최 악의 1 분기 LV 모 회사, Gucci 모 회사 가 모두 15% 포인트 폭락 했다.

최근 세계 적 인 명 품 회사 인 필 라 그 모, LVMH 그룹, 켈 링 그룹, 에 르 메스 가 1 분기 성적 표를 잇달아 발표 하면 서 매출 수치 가 안 타 까 움 을 자 아 냈 다.

이탈리아 의 명 품 제조 업 체인 살 바 토 어 Frragamo S. p. A ('필 라 그 모' 라 고 칭 함) 는 3 월 31 일 까지 3 개 월간 전년 동기 대비 30.6% 에서 2.2 억 유로 의 매출 을 올 렸 고, 2019 년 1 분기 에는 필 라 그 모 가 4.3% 증가 했다.불변 환율 로 계산 하면 전년 동기 대비 31.4% 크게 떨어진다.

필 라 그 람 최고 경영 자인 마 이 클 라 르 디 블 레이 드 젬 마 는 그룹 이 전 세계 모든 시장의 모든 부문 에서 새로운 폐렴 의 영향 을 받 아 앞으로 불확실 성 을 가지 게 될 것 이 라 고 밝 혔 다.

세계 최대 의 사치품 그룹 LVMH 는 3 월 31 일 까지 의 1 분기 매출 에서 전년 도 동기 대비 15% 에서 106 억 유로 로 떨 어 졌 다. 그 중에서 핵심 적 인 패션 과 가죽 제품 부문 수입 은 9% 에서 46.43 억 유로, 향수 와 화장품 부문 매출 은 18% 에서 13. 82 억 유로 떨 어 졌 다.

LVMH 그룹 은 매출 이 떨 어 지 는 주요 원인 으로 는 유통 상황 에서 많은 점포 들 이 영업 을 중단 하고 생산 공장 의 운영 을 중단 하 며 격 리 및 여행 금지 정책 을 펴 고 있 기 때 문 이 라 고 밝 혔 다.올 2 분기 에 도 계속 전염병 피해 가 예상 되 지만 아직 정확 한 기 대 는 나 오지 않 고 있다.LVMH 그룹 재무 관 Jean Jacques Guiony 는 분석가 와 의 전화 통화 에서 디 올 이 그룹 다른 패션 브랜드 에 비해 잘 표현 하고 있 으 며, Givenchy, Celine 와 Fenndi 가 더 나쁘다 고 밝 혔 다.

프랑스 의 또 다른 명 품 거물 키 링 그룹 은 올 1 분기 LVMH 그룹의 하락폭 과 거의 일치한다.켈 링 그룹 은 3 월 31 일 까지 3 개 월 동안 전년 동기 대비 15.4% 에서 32 억 유로, 전년 동기 대비 21.9% 의 매출 을 올 렸 다.그 중에서 사치품 부문 은 매출 액 이 16% 에서 30 억 6000 만 유로 로 크게 떨 어 졌 고 Kering 그룹 이 기대 하 는 15% 의 하락폭 을 초과 했다.

켈 링 그룹 계열 의 몇 대 주력 브랜드 를 살 펴 보면 핵심 브랜드 인 구 찌 의 1 분기 매출 은 전년 동기 대비 22.4% 에서 18.04 억 유로, 2019 년 에는 24.6% 로 크게 떨 어 졌 다.Yves Saint Laurent 의 매출 은 전년 동기 보다 12.6% 에서 4.35 억 유로 가 하락 했다.그러나 보 티 가 비 네 타 는 전년 동기 대비 10.3% 에서 2 억 7300 만 유 로 를 올 렸 고, 키 림 그룹 은 2020 년 1 분기 에 유일 하 게 증가 한 브랜드 다.

커 링 그룹 회장 이자 최고 경영 자 인 프 렌 씨 오 이 즈 헤 니 피 나 울 트 씨 는 재 보 를 통 해 1 분기 실적 에 심각 한 타격 을 입 었 다 고 밝 혔 다.제 안 맥 더 플 렉 스 그룹 재무 총괄 관 은 현재 크 리 닝 그룹의 2 분기 실적 전망 을 내다 보 는 것 은 아직 이르다 며 적어도 6 월 이나 7 월 까지 는 큰 변화 가 없 을 것 이 라 고 밝 혔 다.

에 르 메스 는 올 1 분기 매출 액 이 전년 동기 대비 6.5% 줄 어 15 억 055 만 유로 로 줄 었 다.고정 환율 계 로 는 7.7% 가 떨 어 졌 지만, 시장 이 예상 하 는 14 억 5 천만 유로 보다 약간 높다.에 르 메스 는 모든 지역 의 실적 이 매장 폐쇄 의 영향 을 받 았 으 며 유럽 과 일본 을 제외 한 아시아 지역 이 가장 큰 영향 을 받 았 다 고 설명 했다.매장 폐쇄 는 에 르 메스 2 분기 매출 에 큰 영향 을 미 칠 것 으로 보인다.

베 이 징 시간 으로 4 월 25 일 까지 장 을 마 쳤 다. 필 라 그 모, LVMH 주가, Kering 그룹, 에 르 메스 주 는 각각 11. 04 유로 / 주, 1. 3. 3. 3 유로, 4 유로, 45.85 유로, 주, 67.54 유로 (주) 로 나 타 났 다. 상기 4 대 명 품 회사 의 시 가 는 18 억 6000 만 유로, 1724 억 유로, 569 억 유로, 713 억 유로 이다.

사치품 고가 관리 가 감봉 조 기 를 맞 아 중국 시장 은 '유일한 희망' 이 되 었 다.

전염병 상황 이 흑조 속 에서 비록 거두 라 도 피해 갈 수 없다. 사치품 들 은 앉 아서 죽 기 를 기다 리 지 않 고 각자 전략 을 조정 하고 있다. 중국 시장, 임 원 들 이 임금 을 낮 추 는 것 은 모두 가 약속 이나 한 듯 한 공감 대가 되 었 다.

필 라 그 람 최고 경영 자 마 이 클 라 디 블 리 미 (Micaela Levelec Lemmi) 는 이탈리아 언론 MFF 와 의 인터뷰 에서 "중국 내륙 매장 이 다시 열 리 고 있다" 며 "상권 이 점차 회복 되 고 있다. 중화 권 동료 650 명 정도 의 태도 도 고 무적이다" 고 말 했다.마 이 클 라 의 Level. ec Lemmi 는 중국 시장 이 현재 '유일한 서광' 이 라 고 지적 하기 도 했다.

LVMH 그룹 은 올해 매출 하락 의 영향 을 상쇄 하기 위해 자본 지출 을 40% 줄 일 계획 이다.구 니 는 이 같은 절약 지출 은 대부분 2021 년 으로 미 루 는 사업 에서 나온다 고 밝 혔 다.그룹 회장 겸 최고 경영 자 Bernard Arnault 및 다른 임 원 들 은 감봉 을 받 기로 했다. 버나 드 아 울 트 는 4 월과 5 월 임금 을 포기 하고 2020 년 기본급 만 받 기로 했다 고 밝 혔 다.

경쟁 사인 LVMH 그룹 과 마찬가지 로 Kering 그룹 도 배당금 30% 를 삭감 하기 로 했 고, Francois - Henri Pinault 은 임금 을 낮 추기 로 했다. 올해 남 은 시간 고정 임금 의 25% 를 포기 하고 2020 년 한 해 동안 실적 에 근거 한 변동보수 도 포기 하기 로 했다.2020 년 최고 경영 자 와 부수 석 집행관 의 급여 인 센티 브 를 없 애고 이사회 비용 을 30% 낮 춘 다.

특히 명 품 회사 들 은 모두 중국 시장의 회복 에 관심 을 가지 고 있다.LVMH 그룹 은 3 월 하반기 중국 이 이미 회복 조짐 을 보이 고 있다 고 밝 혔 다.제 안 Jacks Guiony 는 중국 내륙 의 일부 지역 에서 4 월 초 매출 이 전년 도 동기 대비 50% 증가 했다 고 밝 혔 다.에 르 메스 는 현재 중국 내륙 의 모든 점포 가 다시 문 을 열 었 다 고 밝 혔 다. 그 중 광저우 점 은 4 월 초 에 확장 공 사 를 한 뒤 다시 문 을 열 어 판매 가 회복 되 고 있다. 중국 홍콩 과 마카오 의 가 게 는 입국 규제 로 인 한 여객 흐름 이 줄 어 들 었 지만 여전히 승객 흐름 을 되 찾 았 다.

"사실 대부분의 사치품 은 알 고 있 지만 하반기 기 회 는 대부분 중국 에 있 기 때문에 그들 은 가장 좋 은 물건 을 모두 중국 으로 옮 겨 중국 소비자 들 의 수 요 를 만족 시 키 려 고 한다."양 립 은 매 기자 에 게 사치품 은 오프라인 에 있 는 가게 에서 회복 되면 '사치품 을 사 는 사람들 은 그 자체 의 영향 을 받 는 수입 이 상대 적 으로 작 아 지고 가게 가 정상적으로 영업 을 하면 그들 은 구 매 행 위 를 더욱 빨리 회복 할 것' 이 라 고 말 했다.

양 립 은 매 경 기자 에 게 보스턴 컨설팅 조사 연구 결과 에 따 르 면 43% 의 CEO 는 사치품 매출 이 2021 년 에 신속하게 올 라 갈 것 이 라 고 생각 하 는 것 으로 나 타 났 다."현재 로 서 는 중국의 회복 속도 가 기대 이상 이 고 사치품 의 판매 가 빠르게 회복 되 고 있다 고 생각 합 니 다."

패션 은 사치품 보다 더 비참 하 다. 3 월 말 까지 H & M 전 세계 에서 3778 개의 점 포 를 폐쇄한다.

명 품 보 다 는 패션 이 전염병 의 그늘 에서 벗 어 나 는 것 이 더 어렵다.

H & M, Zara 등 브랜드 에 납품 되 는 한 원단 상 은 매 기자 에 게 95% 의 주문 이 취소 되 어 연간 6 할 이상 의 손실 을 입 었 다 고 밝 혔 다.

H & M 의 새 최고 경영 자 헬 레 나 헬 머 스 슨 (Helena Helmerson) 은 "시장 이 급 격 히 위 축 됨 에 따라 어 려 운 결정 을 내리 고 유력 한 행동 을 할 수 밖 에 없다" 고 말 했다.

"우 리 는 매일 가게 문 을 닫 아야 하 는데 상황 이 갈수 록 심각 해 집 니 다."H & M 은 1 분기 보고서 에서 3 월 말 까지 H & M 은 5065 개의 점포 중 3778 개 를 문 을 닫 았 고 독일, 미국, 이탈리아, 프랑스, 스페인 등 54 개의 시장 을 포함한다 고 밝 혔 다."가게 문 을 닫 고 시장 수요 가 저조 해 3 월 까지 매출 이 큰 악영향 을 받 았 다."

비용 절감 을 위해 H & M 은 근로자 수만 명 과 업무 삭감 을 협의 하고 있다. 감원 을 검토 중이 다. 고위 임 원 은 20% 를 잠시 줄 이 고 2020 년 2 분기 운영 비용 (감가상각 및 감가상각 포함) 은 20 ~ 25% 가량 줄 일 예정 이다. 임대 료 를 낮 추기 위해 집주인 과 의 대 화 를 바탕 으로 각 지역 정부의 임대료 감면 등 을 신청 하고 있다.

H & M 은 여러 가지 비용 절감 노력 을 기 울 였 음 에 도 불구 하고 2 분기 에는 손실 을 보 는 분기 가 될 것 이 라 며 운영 원가 의 감 소 는 매출 의 큰 폭 으로 떨 어 질 것 이 라 고 전 했다.

또 다른 패션 의 거두 인 Zara 도 큰 영향 을 받 았 다. Zara 모 회사 인 디 텍 스 는 스페인 에 있 는 모든 매장 을 폐쇄 하고 일부 원단 생산 라인 을 전문 의료 원단 생산 라인 으로 전환 할 계획 이다.현재 인 디 텍 스 그룹 산하 브랜드 는 전 세계 7469 개 매장 가운데 3785 개 매장 이 잠시 문 을 닫 았 다.로 이 터 통신 에 따 르 면 스페인 의 긴급 사태 가 4 월 중순 까지 계속된다 면 Zara 모 회사 인 디 텍 스 그룹 은 스페인 에서 약 2 만 5000 개의 점포 에 있 는 직원 들 을 일시 적 으로 자 르 는 방안 을 검토 중이 다. 이 는 새로운 관상 바이러스 가 폭발 하면 서 유럽 에서 취 하 는 최대 규모 의 조치 중 하나 가 될 것 으로 보인다.

미국의 유명 패션 회사 인 GAP 도 위태 위태 하 다. GAP 그룹 이 올 3 월 발표 한 2019 년 재무 보고서 에 따 르 면 2019 년 이 회사 의 순이익 은 전년 동기 대비 65% 떨 어 졌 다. 회 사 는 2020 년 전 세계 적 으로 약 170 개의 GAP 브랜드 매장 을 문 을 닫 을 계획 이 었 다.

현재 GAP 는 전 세계 에서 약 4000 개의 상점 을 가지 고 있 으 며 70% 이상 이 북 미 에 위치 하여 80% 에 가 까 운 수입 을 올 렸 다.한편, 미국의 전염병 상황 이 발전 하면 서 3 월 16 일부 터 GAP 는 미국 과 캐나다 의 모든 상점 의 영업 시간 을 잠시 단축 시 켰 고, 전염병 이 가장 심 한 지역 에 100 여 개의 상점 을 문 을 닫 았 다. 2020 년 1 분기 에 GAP 는 매출 액 이 약 1 억 달러 의 손실 을 볼 것 으로 예상 된다.

업 계 는 이미 시장 상황 이 악화 되 어 패션 회사 의 마지막 볏짚 을 무 너 뜨 렸 다.

4 월 23 일 CNBC 에 따 르 면, GAP 는 새로운 전염병 상황 이 발생 하 는 동안 가게 가 문 을 닫 았 다 고 밝 혔 다. 이 회사 의 현금 이 놀 라 운 속도 로 소모 되 고 있 고, 회 사 는 충분 한 현금 으로 운영 을 지탱 할 수 없 을 것 이 라 고 밝 혔 다.

양 립 의 경우 이번 전염병 은 다양한 브랜드 의 대응 능력 을 가 질 수 있다. 먼저 현금 흐름 이 어떻게 파악 하 는 지 를 보 는 것 이다. 그 다음 으로 는 브랜드 공급 체인 의 유연성 을 보 는 것 이다. '패션 업계 가 공급 체인 변화의 수 요 를 잘 대응 할 수 있 는 지'."우 리 는 이번 전염병 상황 을 보고 양극 화가 나 타 났 다. 어떤 브랜드 는 강자 의 지 위 를 유지 하고 다른 브랜드 보다 더 잘 표현 했다."

실제로 패션 업 계 는 이미 리 모델 링 이 시 작 된 지 오래 고, 패션 업 체 들 이 패션 업 체 들 을 무 너 뜨 릴 수 있 는 마지막 지푸라기 가 되 고 있다.

Esprit 가 크게 패 하여 곧 중국 시장 에서 퇴출 될 것 이다.지난해 미국의 빠 른 패션 브랜드 인 포 에 버 21 이 중국 시장 에서 퇴출 됐 고, 그 이전 에는 ASOS, New look, TOP SHOP 가 잇달아 중국 시장 에서 퇴출 됐다.여전히 '진수' 가 중국 시장 에 있 는 자 라 · H & M 등 도 실적 증가 에 약 한 병목 에 빠 져 있다.

빠 른 패션 업계 가 중국 시장 에서 의 위기 에 대해 양 립 은 빠 른 패션 업계 의 모델 이 강조 하 는 '최고의 효율' 이지 만 이런 '빠 른' 외국 브랜드 는 중국 에서 큰 도전 을 받 았 다. 중국 에는 빠 르 고 효율 이 높 은 현지 브랜드 가 많 기 때문이다.

"중국 은 매우 성숙 하고 커 다란 현지 공급 체인 이 있 기 때문에 2 년 동안 발전 한 KOL 브랜드 는 공급 체인 의 네트워크 에 신속하게 힘 을 빌려 그들의 개인 브랜드 를 출시 할 수 있다."양 립 은 또한 외국 의 빠 른 패션 브랜드 에 비해 중국 본토 KOL 브랜드 의 디지털 마 케 팅 이 더욱 빠 르 고 정확 하 며 더욱 좋다 고 말 했다.

세계 각지 의 공장 들 이 문 을 닫 으 면 빠 른 패션 과 사치품 이 올 하반기 에 팔 물건 이 없 는 상황 이 나타 나 지 않 을 까?계절 성 이 강 한 빠 른 패션 상품 이 쌓 인 재 고 는 어떻게 해 야 하나 요?

"유럽 과 미국의 공급 체인 이 모두 큰 영향 을 받 았 지만 중국 시장 에 공급 하 는 보장 은 각 CEO 의 '필수 적 인 워 크 리스트' 의 앞 자리 에 있어 야 한다 고 생각 합 니 다. 그래서 저 는 큰 폭 으로 품절 될 가능성 이 크 지 않 고 전 세계 적 으로 짧 은 부분 이 있 을 것 이 라 고 생각 합 니 다."재고 에 있어 서 요즘 트 렌 드 가 활발 하 게 진행 되 고 있 습 니 다."사치품 은 아직 발생 하지 않 았 으 니, 사치품 은 될 수 있 는 대로 판 촉 방식 을 사용 하지 않 기 를 바 랍 니 다."