안디딤기 아래 FILA 는 상해에서 기함점 두 개를 열었다. 올해 초천점을 열었다.



지난 주 애드래곤 스포츠 브랜드 FIL은 상하이 남경로와 회해 중로 두 기함 가게에서 동시에 개업하고 최신 시즌 베스트셀러 상품을 발표했다.

이 두 가게는 아동복을 포함한 FILA 전 시리즈 제품이 집결될 것으로 알려졌다.

핵심 상권이 연속적으로 개점된 브랜드의 정세를 설명했다. 사실 이탈리아에서 온 스포츠 브랜드는 확실히 안정된 성장엔진인 안전 매출과 순이익이 이미 몇 분기 2자릿수 증가를 유지하고 있는 가운데 FILA 의 실적이 갈수록 높아지고 있다.

2017년 중보에 따르면 FILA 의 영수는 이미 그룹의 20% 에 이른다.

판매 실적이 양호하기 때문에 FILA 의 매장수도 급증했다.

안달연보에 따르면 2017년 12월 말까지 대중화지역의 FILA (FILA) 를 포함해 KIDS 독립점 수는 총 1086곳이며 2018년 개점 목표는 1300에서 1400곳이다.

2017년 12월, 안타인주 브랜드 문점 (안타아동독립점 포함)은 9467곳이다.

무사히 FILA 에 대한 기대도 정해진 성장목표에서 202020년부터 2025년까지 FILA 의 성장률은 30% 를 넘어 그룹의 전체 쌍자릿수 성장률 목표보다 높았다.

이러한 여러 가지로 단정할 수 있는 것은 성공적인 인수 사례다.

그러나 이야기의 시작은 순조롭지 않다.

2015년 8월 안전스포츠는 3억 3200만 위안으로 홍콩 상장회사인 백리국제기 하필라가 중국의 상장권 사용권과 전용권을 인수해 스포츠 고단시장을 점령할 의도가 있다.

이 거래는 당시 시장에 잘 보이지 않았기 때문에 FILA 브랜드가 중국에서도 아직 새롭고 적자 중, 바이리의 운영이 좋지 않았고, 동류 브랜드에서 변형화되었다.

당시 핫한 스포츠 브랜드는 카파다.

문점 전략은 이에 따라 전개된다.

2011년부터 애드랜드브랜드가 대규모 재고, 정간문점, 채널 통제 강화 조정 기간은 5년에 달한다.

그러나 이 시기에 FILA 는 역세 개점을 대거 개업해 매년 약 80개씩, 직영을 위주로, 12선 도시 핵심 상권에, 아디다스, 나이크 등 브랜드를 인접하는 데 급속한 도움으로 FILA 가 브랜드 인지를 세웠다.

안타인주 브랜드와 격리된 지역도 안심하고 뜻대로 된다.

‘ 제1재경주간 ’ 에 따르면, 앤디가 프랑스 하이단 레저 브랜드 라커 중국 행정 총재와 야오웅이 FILA 를 맡으며 대대적인 중화구 총재로 전신팀 책임, 경로와 운영을 세웠다.

국제브랜드의 현지화에서 라코스트는 충분한 경험을 가지고 있다. 악어 상표의 혼전에도 빠져 있다.

FILA 의 경험이 생겨 다중 브랜드 전략을 강화했다.

2016년 앤디는 일본 고단 스포츠 브랜드 Descente 를 합자형식으로 도입한 뒤 한국 야외 브랜드인 Kolon (Kolon) 단일간 스팟 (Sport) 과 FILA (FILA) 가 첨단을 겨누고 있다.

2015년 FILA KIDS 에 이어 홍콩 브랜드 킹kow 포석 고단 인수

시장; 앤디, NBA 브랜드, SPRANDI (SPRANDI) 가 대중 시장을 겨냥한다.

안디엔 100억부터 천억까지 넘어야 한다는 평가가 나온다. 다음 FILA 를 만들기보다는 주 브랜드의 마케팅과 이윤 수준을 전면적으로 끌어올려야 한다는 것이다.

2013년 이닝을 넘어 본토스포츠 브랜드 최초로 교체지만 나이크 아디다스 등 세계 일류 스포츠 브랜드에 비해 양급 차이다.