직장 ‘공창기 ’는 오래 걸리지 않는 것이 가장 좋다.

긴장하고 바쁜 일에서 여유로운 삶을 살면서 즐겁게 생활하고 강렬하게 일하기를 갈망한다.

현실 생활에서 직장 ‘공창기 ’와 같은 낙차, 경력 변화를 겪는 사람은 적지 않다.

‘빈창기 ’는 업무의 중심을 떠나게 하는 이들이 점점 공허해지고 짧은 ‘시크함 ’이 지나면 경제상의 단류 및 정신적 스트레스도 잠잠잠해질 것이다.

직장 ‘공창기 ’는 휴가와 달리 ‘공창기 ’에 처한 대기업자는 여전히 생존과 재택업에 직면해야 할 스트레스가 필요하다.

국내 각 업계 HR 및 기업 지도자에 대한 조사 연구에 따르면 지원자의 직장 ‘공창기 ’에 69.

5%의 기업 지도자는 개인적인 능력의 일치를 더욱 중시하고, 빈창기에 대한 용인도는 일반적으로 6 ~12개월 사이에 있다.

기업의 HR 은 상대적으로 엄격하고 58.

7%의 HR 은 지원자의 직장인 ‘공창기 ’가 6개월을 넘을 수 없다고 본다.

구직자 이력서에 ‘공창기 ’가 존재할 때, HR 들은 일반적으로 이러한 구직자의 일의 안정성을 걱정하며 빠르게 성장하거나 자원을 취득할 수 있을지 걱정이 된다.

또 오랜 직장인 ‘공창기 ’는 구지자와 직장에서 탈선, 신입직 후 단시간 근무 상태에 들어갈 수 없는 등, HR 들이 걱정하는 문제도 될 수 있다.

따라서 충분한 자본과 능력이 없다면, 쉽게 간격년 혹은 충동적

어느 정도 개인과 가정에 경제적 부담이 생기고 미래의 구직 난이도 커질 수 있다.

업계 전문가들은 3개월 동안 ‘ 휴가 ’ 가 일반적으로 직장 탈절을 초래하지 않고 지원에 큰 영향을 미치지 않는다고 분석했다. 그러나 6개월 이상 과장 ‘공창기 ’가 직업 생애 단절에 따른 구직자의 사업 발전에 장애가 될 가능성이 있다고 분석했다.

객관적으로 말하면 직장 ‘공창기 ’는 재정상적인 단계이며, 주동적이거나 수동적인 ‘공창 ’에 직면하고, 제대로 대응하거나 인생의 직장 공백을 단축해야 한다.

이하 네 가지 방법은 한 번 시도해도 괜찮다.

어느 기업에서 직무를 맡아도 업무에서 자기를 인식하고 제정하는 것을 배워야 한다

그것을 단계적 목표로 분해한다.

이후 관련 제2, 제3전장을 키워 직장 경쟁력을 더욱 높여야 한다.

인적 자원이 풍부할수록 직장에서의 경쟁력이 강해진다.

그래서

직장인맥을 적극 넓혀야 한다.

좋은 인맥은 적당히 당신이 더 좋은 일을 지탱할 수 있는 힘이 되고 직장 ‘공창기 ’에 빠질 때 효과적인 도움과 채널을 제공할 수 있다는 것을 알아야 한다.

자신의 능력을 과대평가하지 말고 직업의 위험을 과소평가해서는 안 된다.

직업 환경을 바꾸기 전에 다음 계획이나 퇴로를 고려해야 한다.

일시적인 충동과 우발적인 직장이 불쾌해서 ‘나팔 ’을 부리거나 소위 ‘간격년 ’, ‘말을 타고 말을 찾아야 할 수 있다 ’고 맹목적으로 화를 내거나 무탈하다.

불가피한 ‘윈도우 ’를 만나면 먼저 자신의 마음을 조절해야 한다. 노래를 듣고, 프로필을 보고 이력서를 던지는 나머지 ‘빈창기 ’를 자기 향상 단계로 삼아 자신의 직업과 관련된 교육과정을 많이 참여하고, 직업 관련 분야의 업종보고와 문헌을 많이 읽고 경쟁력 있는 직업 증명서 등등 ‘텅 ’의 시간을 ‘가득 채우게 한다.