직장을 우아하게 뛰어넘을 수 있을까?

기업에서 나이로 인해 관념이 충돌하는 문제로 우리는 세대차이라고 부른다.

중인은 세대 차이를 잘 처리하는 이 미묘한 문제를 잘 처리하는 것이 중요하다.

직장을 우아하게 뛰어넘을 수 있을지 여부는 자신의 인생을 순조롭게 넘을 수 있을지 예시된다.

진심 으로 진심 을 보답 하다

몇 년 전 내 공강 에서 한 의약 회사 에서 프로젝트 총감 을 맡 았 을 때 23 세, 이 회사 의 모든 지도자 중 가장 어린 한 명 이다.

나이가 어리고 권력이 많고 대우가 높기 때문에 많은 사람들이 질투심을 부럽게 한다.

이 가운데 가장 대표적인 것은 나보다 다섯 살 많은 인사 보조가 가장 마음에 든다. 내 머리채를 가장 좋아한다.

그러나 나는 일에 집중하는 핵심 문제만 집중하고, 끼적거리는 일에 신경을 쓰지 않고 평소에는 여전히 웃는 얼굴을 맞춘다.

그 후 에 나 는 그녀 와 다른 몇몇 동료 와 심천에 의약 에 참가했다

모임

회의가 끝난 후 우리 몇몇 동료들이 함께 거리를 거닐기로 약속했다.

걸어가면서 나는 팀에 사람이 빠지는 것을 발견하고 뒤돌아보니 그 인사 보조는 수십 미터 떨어진 곳에 떨어져 있었다.

그날 그녀는 몸이 안 좋았는지, 나는 바로 멈춰 서서 기다렸다. 다른 동료들은 계속 앞으로 갔다.

이렇게, 나는 길을 걸을 때마다 멈춰 서서, 잠시 기다리며 호텔로 돌아갈 때까지 기다린다.

돌아온 후, 그녀는 나의 태도에 대변했다.

나를 만나면 멀리서 미소를 지으며 인사를 한다.

때때로 내가 지각하거나 휴가를 신청하거나 그녀는 모두 몰래 나를 위해 출근하는 것을 도왔다.

그런 이유로 나는 진심으로 그녀의 마음을 움직였다고 생각한다.

이해로 이해하다

회사가 있다

사원, 갓 입직한 지 18세, 과묵한 젊은이다.

그는 일하는 것이 부지런해서, 지금까지 게으름을 피우지 않았다.

그러나 두 달 후 어느 날 그는 갑자기 출근을 하지 않았다.

우리는 그에게 전화를 걸었지만, 오히려 전화를 꺼라.

일주일 넘게 그는 돌아왔다.

그는 머리를 숙이고 전전긍긍긍하며 내 사무실에 와서 사과했다. "매니저님, 죄송합니다. 저는 휴가를 내지 않고 제멋대로 8일 일하셨습니다."

나는 그에게 어디로 갔느냐고 조용히 물었다.

"운남에 여자친구 찾으러 갔어요."

그는 “내 여자친구가 갑자기 나와 헤어져서 나는 그녀를 위로해야 한다.

그러나 나는 또 너에게 휴가를 낼 수 없어서 무단결근했다."

회사 제도에 따라 사흘 동안 무단 결근을 자진으로 삼아 당월 모든 보너스를 공제하고 사퇴했다.

그러나 용기를 내서 솔직하게 말할 수 있을 것 같아서 어린 충동을 양해했다.

이후 그는 더욱 착실하게 일하고 반년 만에 회사의 판매 우승을 차지했다.

나중에 나는 그가 그를 이해하지 못하고 용서한다면, 맹장을 잃게 될 것이다.

존중하다

한 번, 나는 자기 부서의 신입사원 두 명을 데리고 고객을 방문했다.

고객과 한창 이야기를 나누고 있을 때 그는 갑자기 나에게 물었다. “당신은 지금 몇 인마가 있습니까?”라고 나는 매우 간곡하게 그에게 말했다. “내 수하에는 인마가 없고 몇 십 명의 파트너 밖에 없다 ”고 말했다.

그 고객은 "이건 그냥 다른 뜻으로 바꾸는 거 아닌가요?" 라고 강조했다. "아니요, 제 밑이 아니거든요. 그분들은 제 파트너입니다. 아무도 제 모든 게 없어요."

돌아오는 길에 나는 두 사람이 새로 온 동료에게 “ 너희들이 앞으로 어디에 있든 어떤 자리에 있든 어느 날 너희가 다국적 회사의 사장이 되리라고 명심하고, 항상 자신의 동료나 파트너를 자신의 손아래 라고 말하지 마라. 이것은 인간에게 최소한의 존중이다.

인간과 인간의 능력과 크기가 있고 직업 분업이 다르지만 인격적으로는 사람마다 평등하다.

타인을 존중할 줄 아는 사람만이 타인의 존중을 받을 자격이 있다.

진정으로 진실을 찾다.

부처에서는 나보다 나이가 많은 직원이 있어, 내가 그보다 어린 지도자에게 굴복하지 않았다.

회사는 그를 아주 먼 곳으로 보내서 보름 동안 시장조사를 하기로 결정했다.

그러나 그는 매우 난처하다고 생각했지만 말하기 거북하다.

그는 싱글 아빠이기 때문에 매일 아이를 상하로 데려다 주어야 한다.

상황을 알고 나는 정중하게 그에게 “ 아이를 데려다 주는 것이 문제가 아니라 내가 데려다 줄게.

너는 아이를 데려와, 나와 2주일 묵고, 네가 돌아오면 조금도 손상되지 않고 돌려주겠다.

더 좋은 방법이 없었기 때문에 그는 결국 나의 건의를 받아들여 아이를 나에게 맡기고 출장을 갔다.

공교롭게도 사흘 밤중에 그의 아들은 갑자기 열이 난다.

나는 급히 그를 병원으로 데려다 주고 그 아이를 하루 밤낮으로 지키고 퇴원했다.

이 일이 끝난 후 그는 매우 감동했다.

그 이후로 우리는 할 말이 없는 망년교가 되었다.

직장에서는 나이, 성격, 교육 경력, 가정 배경이 다르기 때문에 동료 사이에서 처세 방식이 큰 차이가 있다.

그러나 인간이라면 항상 공통성이 있다.

옛말의 ‘ 인간의 초반, 성본선 ’ 은 가장 큰 공통성이다.

네가 성심성의껏 남을 대하기만 하면, 남들도 양심을 속이고 일부러 트집을 잡는다.

이 핵심어를 잡으면 직장 세대 차이를 뛰어넘는 것도 어려운 일이 아니다.