본토체육 브랜드가 심도 조정기에 들어가다

중국

업계 전체가 침체한 배경 아래 국산 스포츠 브랜드도 큰 발전 압력을 받고 있다.

최근 피크, 이녕, 안보 등 기업들이 연이어 이윤이 감소했다는 소식이 알려져 많은 브랜드 매장들이 줄었다.

전문가들은 국산 스포츠 브랜드가 이미 심도 조정 단계에 들어서면서 전체 업계가 중대한 조정을 맞출 것이라고 분석했다.

---국산 스포츠 브랜드가 영리 경보 재고 증가

중국 의 많은 도시 의 상업 구역 · 보행 거리 에 사람들 은 어디서나 볼 수 있다

피크, 앤드 등 스포츠 브랜드 전문점의 모습.

하지만 브랜드 경쟁이 심해지면서 개점에 의존해 가격전환량의 경영 패턴이 이어질 것으로 보인다.

국내 스포츠 복장 기업

스포츠가 앞서 발표한 보고서는 2012년 9월 30일까지 중국의 권한경영 소매점 6739개로 2011년 말보다 1067개나 줄었다.

피크스포츠의 주문 상황도 낙관적이지 않다. 2013년 2분기 주문회 수주 총액은 2012년 동기 대비 20%에서 30%의 하락했다.

피크체발영경은 상반기 및 전년도 순이익과 2011년 동기 비교 감소로, 2012년 업계에서 광범위한 재고 조정 및 약화 경제 상황이 집단 스포츠 용품 수요에 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다.

이에 대해 피크코오허지화는 매장 폐쇄가 예민해 보이지만 업계의 관점에서 실질상장 폐쇄 실질적 불량 과정을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

또 다수의 국산 스포츠 복장 업체들도 소매점 감소, 영리력 저하 등의 조짐이 나오고 있다.

2012년 상반기 이녕그룹은 지속적으로 판매 루트 변혁을 추진해 새로 248개 점포를 개설하는 기초로 점포에 영리 평가를 진행하고 경영구조를 조정하고 1200개 저효문점을 폐쇄하는 관점 비율이 15%에 이른다.

6월 30일까지 이녕 상식점, 플래그숍, 공장점 및 할인점 점포 수는 7303곳이며 2011년 말보다 952곳이 줄어들었다.

2012년 동안 스포츠 전문점 총수가 110개로 줄어들었다.

기자는 앞서 베이징 서증권, 왕부정 등 상권 인터뷰에서 많은 국산 스포츠 용품이 쌓인 백화점에서 중개업자들이 대부분 가격 할인 판매를 하는 광고를 내놓았다.

그러나 인파와 밀집한 패션 브랜드 및 국제 스포츠

전매점에서는 사람들이 모인 것에 비해 스포츠 브랜드 의류 백화점의 가게가 비교적 쓸쓸해 보인다.

일부 상인들이 기자에게 경영 상황이 좋지 않기 때문에, 그들은 조만간 매장을 판매 레저로 바꾸려고 한다.

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중투고문 경공연구원 곰샤오곤은 기자에게 국산 스포츠 브랜드의 경마권, 수량의 승리 패턴은 이미 이렇다. 인공, 임대료 비용의 상승 및 제품의 심각한 동질화로 인해 밀집 개점 규모의 효익이 작아지고 적자.

--'영양 불량 '

국내 많은 스포츠 브랜드들이 잇달아 매장, 발전 목표를 조정하는 상황에 대해 분석들은 지난 수년간 중국 스포츠 브랜드가 광범위하게 확장되고, 급진식 발전으로 인해 많은 은밀한 문제들이 집중되지 않고 영양불량이 나타나고 있다고 분석했다.

국산

발전궤적은 지난 몇 년 동안 국산 스포츠 브랜드가 폭발식 성장 과정을 겪었다.

2008년 베이징올림픽은 중국 스포츠 브랜드에 전대미문의 발전계기를 가져왔다. 소비자가 격발된 스포츠 열정과 상업 협찬, 광고 마케팅, 이후 홍콩 주식 상장에는 많은 스포츠 브랜드들이 충분한 자본을 얻고 기업의 발전세가 증진되고 있다.

이 과정에서 많은 스포츠 브랜드들이 이삼선 도시에서 대량으로 매장을 개설해 한편으로는 항주 상장을 위해 실적을 제공한다. 이와 함께 이삼선 도시 시장을 점령하며 농촌 포위도시 발전도로를 걷는다.

2009년 이녕의 수입 규모는 운동용품 거물 아디다스를 넘어 중국 체육용품 시장 2위로, 업계 수도꼭지 나이크와의 격차가 점점 줄어들고, 다른 스포츠 브랜드도 우후죽순처럼 여러 도시의 상업 지역에 나타났다.

“ 신속한 확장 과정에서 브랜드 특질의 개발을 중시하지 않기 때문에 동질화 경쟁이 심각해 현재 과다한 스포츠 브랜드 매장이 쌓여 있어 서로의 경쟁이 갈수록 백열화되고 있다. 이 문점 중에도 저효율 매장이 많아 경영과 관리 효율이 좋지 않다.

인터넷 마케팅 전문가 강운로설.

이녕, 안전, 특보, 361도, 피크, 동향 6대 의류 브랜드의 2012년 반년보, 6대 브랜드의 총 재고는 37.21억원으로 2011년 말 36.99억원의 총재고에 비해 증가했다.

6대 브랜드 중 361도, 동향의 재고는 모두 하락했지만, 피크의 재고량은 여전히 계속 상승하고 있으며, 2011년 말보다 상반기 재고는 5.29억원으로 25.65% 올랐다.

강운로는 스포츠 브랜드 기업이 같은 업계의 동질화 경쟁에 직면했을 뿐만 아니라 캐주얼 의상의 시장압박을 받고 있다고 주장했다.

패션 브랜드가 갈수록 많아지면서 소비자들이 더 많은 선택을 하고 있다.

실제로 중국 캐주얼 의류 브랜드가 대량으로 출현하기 전에 국산 스포츠 브랜드 의복은 어느 정도 캐주얼 의상의 기능을 맡았고, 현재 캐주얼 의상은 점차 스포츠 브랜드 의류 시장을 분해하고, 전자상거래가 발전하고 있으며, 많은 저가격 제품들이 소비자들의 인터넷 쇼핑 수요에 합류하고 있다.

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---심도 조정기 전환형 압력에 직면하다

당분간 국산 스포츠 브랜드가 집중되면서 상장된 기업도 흔히 볼 수 있고 경쟁이 심해지면서 국산 스포츠 브랜드가 업계 심도 조정에 들어갈 예정이라고 전문가들은 지적했다.

전문가들은 현재 이런 현황을 바꾸려면 기업이 먼저 자신의 위치를 명확하게 하고 자신의 제품 구조를 조정하고 제품 특성을 강화해야 한다고 생각한다.

판샤곤은 현재 국산 스포츠 브랜드가 국내 두 시장의 이중 압력에 직면하고 있으며, 한편, 많은 국내 스포츠 브랜드 ‘룸메이트 ’가 경쟁이 치열하고, 또 다른 한편으로는 나이크, 아디 등 국제 스포츠 브랜드들이 저가 전략을 통해 ‘도시를 포위하는 농촌 ’을 채용하는 방식으로 제23선 시장에 진출해 국산 스포츠 브랜드에 큰 압력을 주고 있다.

이에 따라 국산 브랜드는 브랜드의 위치를 정확하게 찾아야 하며, 발전 사고의 구조를 조정하고, 제품의 구조를 조정하고, 개인화된 제품을 제공해 자신의 브랜드를 울리고 있다.

그 다음으로 기업은 거친 발전 패턴을 바꾸고 이익 능력을 향상시켜야 한다.

이녕을 대표하는 국산 스포츠 브랜드의 규모화 확장, 강하지 않은 발전 패턴이 곤경에 처해 스포츠 브랜드는 경영 발전의 전략을 바꿔야 한다는 지적이 나온다.

현재 밀집 개점, 수량 승리의 거친 발전 패턴, 세분제품 라인, 마케팅, 서비스 등 다양한 조치, 단점 이익 향상, 정말 크고도 강합니다.

이는 전형적인 과정이자 보강과 경쟁력을 높이는 과정이기 때문에 무거운 대가를 치러야 한다.

곰효곤이 말했다.

셋째, 현재의 전자 상무 특성을 결합하여 마케팅 방식을 개선해야 한다.

강운로가 인터넷과 신규 매체들이 맹렬하게 발전하는 가운데 기업은 전자상거래에 대한 유효한 이용을 중시하고 다채널 통합 경영을 추진해야 한다고 건의했다.

전자 비즈니스는 마케팅 사슬의 투입을 줄여 의상의 최종 거래비용을 낮춰 가격상의 우위를 형성할 수 있다.

전자상과 실체문점의 관계를 어떻게 처리할 것인지 강운로가 전자상거래의 쾌활한 방식을 이용하여 저가 판매한 계절 의상을 저가 판매하고 실체문점과 차별화 마케팅을 형성하는 데 편리하고 재고 문제를 해결하기 위해 두 사람의 상보발전을 실현할 수 있다.