상품에'특색 문화셔츠'를 입혀요.
지금은 장사를 하면 문점을 찾기가 매우 어렵고, 좋은 위치의 문점은 너무 비싸고, 작은 창업자 자금이 제한되어 부담할 수 없다.
가게 자리가 좋지 않다면 반드시 차이화경영을 통해 특색을 만들어야 한다.
문화는 무형적인 것이며, 지금 사람들은 무엇을 하든지 인문 기색을 추구한다.
상품을 문화에 끼워두면 팔릴 지도 모른다.
화훼로 말하자면, 꽃은 원래 평상치 않지만, 문화를 더하면 풍속, 풍수 등을 고려해 많은 사람들이 풍수를 중시하는 것이다. 이것이 바로 돌파점, 돈을 벌고, 철목의 안전을 보장하는 등, 이렇게 되면 팔린다.
예를 들면, 경영서죠. 사업이 계속 안 좋으면, 데스크톱, 모임, 읽기, 친구들을 하나로 융합하여 장사가 잘 될 것입니다.
아직
옷가게
거리에 있는 가게를 개설하지 않고 오피스텔, 동네, 장사가 잘 되고, 그들은 대부분 인터넷을 통해 선전했다.
먼저 쇼핑몰을 하고 쇼핑몰을 잘 만들었고, 또 실체점을 차리고, 많은 도시의 고객들이 직접 가서 물건을 들고 싶어하기 때문이다.
그리고 동네 옷가게를 열어 창고 비용도 절약할 수 있다.
먼저 열리는 실체점이 있다면 인터넷으로 홍보할 수 있다.
일부 스타일리시한 가게들은 카페, 옷가게, 액세서리 상점 등으로 인터넷 채널을 이용할 수 있다.
젊은이들이 인터넷 쇼핑을 좋아하기 때문에, 홍보만 하면 그들을 가게 안으로 안내할 수 있을 것이다.
또 주의하는 것은 인터넷이 단지 선전의 수단일 뿐, 가장 중요한 것은 점주가 고객과 잘 관계를 맺어야 하는 것이며, 오래된 고객들은 새로운 고객의 방식이 가장 효과적이고 비용이 가장 낮은 것이다.
서비스 태도
회초율을 결정하다.
애프터서비스는 자리가 되어야 한다. 만약 고객이 만족하지 않으면 환불해야 할 교환을 해야 한다. 차라리 스스로 손해를 보더라도 고객이 만족할 것을 보증해야 한다.
위치가 좋지 않으면 조금만 참고, 먼저 손해를 보고 이익이 남는다.
후기: 황금 위치를 선택하는 것은 창업자의 이상이지만 현실 중 많은 점포의 위치는 그리 좋지 않다.
위치 가 좋지 않은 가게 장사 를 원해 경영자 는 소비자 에게 흥미 를 끌 수 있는 특색 을 만들어야 한다. 또한 소비자 심리 를 연구 해 가격 에 입수 해 특혜 정책 을 제정 하는 방법 이다. 열정적 우호 서비스 태도 는 고객 의 중요 한 수단 을 끌어들이고 경영자 는 가게 특색 홍보 를 통해 인터넷 · 직접지 등 방식 을 채택 해 ‘광고 폭격 ’을 이용 할 것 이다.
구비
"마케팅 방식을 만들어라.
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