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중국 의류 구매자 영향력 조사 보고서

2010/8/18 14:37:00 77

의류 구매자

업계 관계자에 따르면 2년 전

태평조

내부에서 일부 패션사들을 끌어들여 디자이너로 대체하려는 시도가 있었고, 현재 많은 디자이너가 구매자에게 모델을 바꾸기 시작했다.

그리고 패션사들이 중국 의류 브랜드에 등장하는 것이 확실합니다. "앞으로 의상업계가 비교적 인기 있는 직업이 될 것이며, 현재는 부족한 것은 시간문제입니다."

태평조 담당자는 이렇게 예측한다.


그리고 거시적인 입장에서는 매수도 쉬지 않고 도시 패션문화의 흐름에 영향을 주고 있다.

매수와 한 도시의 패션 지표는 양방향으로 촉진된다.

이 지방의 사람들이 패션의 초급 단계를 추구한다면 전문적인 구매자가 다른 곳에 좋은 유행을 가져올 수 있다.

이 도시의 패션인들이 이미 성숙해지면, 구매자에게는 스트레스가 많기 때문에, 패션의 역할을 해야 한다. 그렇지 않으면, 고객의 눈높이를 따라가지 못할 수도 있다 ”고 말했다.

홍콩의 젊은 브랜드'5cm'의 구매자 더에스아 여사가 말했다.


하지만 브랜드 운영 차원에서 구매자가 가장 중요한 곳은 전기의 과정을 줄이는 것이다. 예를 들어 제품의 개발, 디자인, 견본 등을 이해할 수 있다. 구매자는 모든 기업의 디자인을 다 채택한 다음 다음 다음 공장에서 완성할 뿐이다.


중간에 지루한 과정을 절감하면, 판매점과 공장의 두 단말까지 접촉하면 의상 재고를 줄이는 데 유리하다.

"우리의 화물은 가게에 진열된 것이 아니라 각지를 운반하는 길이다."

이 말은 아마도 구매자에게 대한 직업이 있을 것이다

운영 절차

가장 좋은 표현.


그러나 모든 기업이 대량의 구매자가 필요할 수는 없다.

일부 정장 브랜드에 대해서도 "앞으로 일부를 수용할 수 있다"며 "양복은 스타일에서 발휘할 여지가 크지 않으므로 디자이너 위주로 한다"고 말했다.


사실 구매자는 패션에 더 적합하다

캐주얼 드레스

브랜드, 아니면 더 정확하게 말하면 가상 브랜드다.

예를 들어'당사자','미테스 팬웨이 '브랜드는 패션을 찾는 데 적합하다.

디자인을 잘 알기 때문에 시장보다 더 많은 의상 디테일, 원단, 공예, 흐름.

그리고 미래의 사회 발전 수요를 보면, 분업은 점점 더 세어지고, 이런 가상 브랜드를 하는 기업도, 디자인만 모르는 디자이너, 더욱이 개성을 브랜드에 융합하는 것을 좋아하고, 시장을 거스르는 위험이 적다.


그러자 많은 업계 인사들이 볼 때 우리는 이미 많은 우수 디자이너가 있지만, 우리는 더 많은 국제 교류와 학습 기회를 필요로 한다.

패션 브랜드들에게는 이런 위험을 무릅쓰고, 구매자를 찾아서 디자이너 역할을 하는 게 낫다.


구매자가 되다!


많은 매수들은 의류 업계의 밑바닥에서부터, 심지어 점원 출신도 있다.

이들은 패션 정보에 대해 잘 알고 고객에 대한 민감도가 높지만, 구매자 역시 하나의 사업이다. 그는 자신의 안목을 통해 회사를 벌어야 한다.


우수한 구매자가 되어야 할 ‘수요 ’는 항상 패션에 관심을 가져야 한다. 패션의 흐름에 날카로운 ‘후각 ’을 지니고 있다. 패션 매수들이 열정을 유지하는 원동력이다. 두 번째는 디자인 분야에 일정한 전문적 자질을 갖추고, 그래야 더욱 빨리 정보를 파악하고, 패션을 발굴하고, 3은 높은 강도를 견딜 수 있는 작업이다.

패션 구매자는 일반적으로 ‘공중 비행인 ’이다. 늘 빈번하게 세계 각지를 뛰어다니며 상품을 고르고 비즈니스 협상을 하고 각 분야와 소통하며 업무의 압력이 매우 크다.


그 많은 패션 해양에서 어떻게 자신의 브랜드에 만족하는 ‘보배 ’를 할 수 있을까. 상하이 한 유명 브랜드에 따르면 대다수의 매수들은 자신의 뚜렷한 개성 특징을 가지고 있다. 예를 들면, 좋아하는 상품을 볼 때, 사람마다 구매를 억제하지 못하는 충동도 있다.

그러나 매년 구매 중 총회 30% 정도 상품이 나중에는 국내 시장에 적합하지 않다는 것을 증명했다.

그러므로 한 구매자에게 가장 중요한 것은 심미능력은 대다수 고객의 심미경향에 부합해야 한다.


반면 국내 의류 브랜드 바이어 이론의 중요 창시자와 실천자 중 하나라고 불리는 왕스 씨가 보기에 브랜드는 구매자의 얼굴일 뿐, 제품은 구매자의 모든 것을 무시하지 않고, 브랜드를 무시하지 않고, 브랜드를 무시하지 않고, 제품은 현재 가상 경영에서 할 수 없는 양자 삼고 하나의 새로운 높이를 완성했다.

동시에 파괴력의 강점은 브랜드의 시장에서 형성된 직접적인 힘으로, 어떤 의미에서 그들의 이러한 행위는 중국의 각종 의상이 규모화 생산의 전진력을 가속화하고 있다. 작은 브랜드 회사가 그들에게 노려보면 1분기 내려질 수도 있다.

제품은 어떤 기업이든 생존의 기초로 그들이 제품부터 시작하는 가상 경영 패턴은 어떤 의미에서 브랜드 가상 경영의 속박을 높였다. 또 단순화된 제품의 존재는 물론 제품 자체를 이용하여 자체로 경영하는 최고의 플랫폼이다.

그에게 말하자면 중국 의류업 중 다음 신화의 창조자는 바로 구매자 — 진정한 의미에서 사는 바이어는 브랜드의 파손이자 최고의 브랜드운 작가다.

또 휴대전화제 구입에 대한 많은 내용에 대해 구매자 시장 운영 (시장 구분, 단말기 판매시장의 조작, 제품 생명 주기의 확정, 제품 개발의 독특한 흐름), 구매 업체 간 어떻게 연합과 협력, 어떻게 기술 판매와 중국 의류 구매자들의 직업 발전 전망 등은 현재 중국 의류 업계에서 아직 많은 성공 경험을 알 수 있다.

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