중국 신발 업 체 의 '7 촌' 은 어디 에 있 습 니까?

가격 책 정 권 이란 회사 가 제품 가격 에 대해 주동 권 을 가지 고 제품 의 가격 을 바 꾸 면 수요 에 부정적인 영향 을 미 치지 않 는 다 는 것 을 말한다.가격 책 정 권 을 가 진 것 은 실제 적 으로 자원 배분 에 대한 권 리 를 가지 고 이윤 이라는 기업 경영 의 가장 핵심 적 인 기준 에 대한 통 제 력 을 가진다.중국 기업 들 이 가격 책 정 권 을 상실 한 것 은 결국 이윤 을 통제 할 능력 을 상실 한 것 이다.중국 기업 이 가격 책 정 권 을 상실 한 이 유 는 여러 가지 이다. 예 를 들 어 중국 업계 관리의 공백, 업계 집중 도가 낮 아서 무질서 한 경쟁 을 하 게 되 었 다. 예 를 들 어 중국 선물 시장 이 늦게 시작 되 었 고 발전 이 아직 성숙 하지 않다. 예 를 들 어 중국 기업 에 대한 독점 하지 않 고 필사적으로 독점 하지 말 아야 한다.그러나 필자 가 볼 때 가장 중요 한 것 은 중국 기업 이 지금까지 발전 해 왔 기 때문에 글로벌 산업 체인 에서 '7 촌' 의 위 치 를 차지 하지 못 한 다 는 것 이다.    

"우리 나라 의 국제 무역 체계 에서 의 가격 책 정 권 은 거의 전면적으로 붕괴 되 었 다."요 견 상무부 대변인 은 며칠 전 공식 석상 에서 이렇게 솔직하게 말 했다.상무 부 는 수출입 무역 주관 부서 로 대변인 이 공식 을 대표 하여 이런 어 쩔 수 없 는 결론 을 내 려 모든 중국인 들 이 약간 서운 해 할 수 밖 에 없다. 

마음 이 아 프 고 마음 이 아 프 지만 이런 판단 은 중국 경제가 현재 의 외 강 중 간 을 증명 한다.중국 GDP 가 올해 일본 을 제 치고 세계 의 둘째 가 되 려 했 음 에 도 불구 하고 중국의 지난해 수출 액 이 독일 을 제 치고 세계 수출 1 위 에 올 랐 음 에 도 불구 하고.그러나 이런 허 황 된 후광 아래 에서 사실은 중국 은 실제 적 인 이익 을 많이 얻 지 못 했다.게다가 지난 몇 년 간 상무 부 장관 을 지 낸 박 희 래 도 중국 이 8 억 셔츠 를 입 어야 승무원 A 380 으로 바 꿀 수 있다 는 사실 을 인정 할 수 밖 에 없 었 다.이 는 영업 수입 대비 에 불과 하 다. 이익 을 따 지 려 면 8 억 원 은 더 적 을 것 으로 보인다. 

가격 책 정 권 이 부족 해 중국의 각종 산업 이 활 기 를 띠 고 있 으 며, 자신의 적자 와 박리로 외국 기업 의 막대 한 이윤 을 취하 고 있다.이런 부분 에서 특히 희소 한 자원 의 수입 에 있어 더욱 심 하고 철광석 은 전형 적 인 대표 이다.통계 에 따 르 면 2009 년 에 전국 전체 생산량 의 80% 를 차지 한 71 개 중점 대형 철 강 기업 은 작년 에 철 강 생산량 이 10% 증 가 했 지만 이윤 은 동기 대비 31.43% 떨 어 졌 고 평균 판매 이윤율 은 2.46% 에 불과 했다.세계 신발 업계 에서 이런 말 이 있 습 니 다: 세계 신발 업 주문 의 80% 가 중국인 의 손 에 쥐 고 세계 완제품 신발 의 60% 주문 은 중국인 공장 에서 제조 합 니 다.중국 은 이 로 인해 세계 신발 업 제1 생산 대국, 제1 소비 대국, 제1 수출 대국 으로 불 린 다.

그러나 이런 직함 은 사람들 에 게 더 이상 영광 을 느끼 지 못 한다. 성황 과 번화 함 은 중국 이 만 든 고통 을 커버 하지 못 하기 때문이다. 제품 의 저급, 이윤 이 적 고 전 세계 가치 체인 분업 에서 열세 에 처 하고 가격 책 정 권 이 없 으 며 악성 경쟁 이 없 으 며 조방 식 과잉 생산 으로 인 한 심각 한 오염 이다.

국제 무역 이론 에서 아담 스 미스 의 절대적 우위 론 이 든 리 카 도의 비교 우위 론 이 든 사 무 엘 슨 의 요소 가격 균등 화 정 리 는 모두 우위 론 을 강조 한다.글로벌 화가 심화 되면 서 현재 의 국제 무역 은 사실상 산업 체인 을 중심 으로 이 루어 지고 있다.산업 체인 에서 '7 촌' 의 위 치 를 차지 하 는 사람 이 우 세 를 가지 면 산업 체인 의 가격 책 정 권 을 장악 할 수 있다.현재 국제 무역 에서 '7 촌' 의 위 치 는 무엇 인가? 그것 이 바로 핵심 기술, 규칙 제정 능력, 희귀 자원, 브랜드 등 이다. 중국의 산업 은 국제 무역 에서 이런 '7 촌' 의 위 치 를 차지 하지 못 한다.중국의 산업 은 대부분 유명한 '미소 곡선' 의 중간 부분 에 있 기 때문에 '미소 곡선' 의 양 끝 을 파악 하기 어렵 고 가격 책 정 권 을 잃 게 마련 이다.    

노동 집약 형 산업 으로서 신발 제조 업 은 마치 '철새' 와 같이 그 발전 과 전 이 는 토지 자원, 노동력 원가, 원자재 공급, 환경 보호 와 판매 시장 등 여러 가지 요소 의 영향 과 제약 을 받는다.그 렇 기 때문에 전 세계 신발 업 의 중심 은 바로 이러한 요소 의 변화 에 따라 계속 이전 되 었 다. 초기 에는 이탈리아, 스페인, 포르투갈 등 국가 에 있 었 고 20 세기 60 - 70 년 대 는 일본, 대만, 한국, 홍콩 등 지역 에 있 었 다. 20 세기 80 대 말, 90 년대 초 에 중국 대륙 연해 지역 으로 옮 겨 와 지금까지 왔 다.
저렴 한 토지 와 노동력 원가, 풍부 한 산업 자원, 완 선 된 투자 환경 을 바탕 으로 1996 년 에 중국 은 세계 신발 의 주요 수출 국 이 되 었 고 산업 클 러 스 터 식 발전 상 태 를 보 여 주 었 다.전체적으로 보면 4 대 산업 군집 이 있다.

첫째, 광저우, 동관, 심 천, 혜 동 등 지 를 대표 로 하 는 광 둥 신발 업 기지 로 주로 고급 신발 을 생산 한다. 둘째, 온 주, 온 령 등 지 를 대표 로 하 는 절강 신발 업 기지 로 주로 중 저급 신발 을 생산 한다. 셋째, 청 두, 충 칭 을 대표 로 하 는 서부 신발 업 기지 로 주로 여자 신발 을 생산 한다. 넷 째 는 천주, 진 쟝, 돌사자, 포전 등 지 이다.대표 적 인 푸 젠 신발 산업 생산 기 지 를 위해 운동 화 를 주로 생산 합 니 다.

이후 10 년 간 중국 제 신발 업 의 발전 은 더욱 빨 라 졌 고 매년 10% ~ 20% 의 증가 폭 으로 발전 했다. 전 세계 연간 생산량 150 억 켤레 의 점유 율 에서 중국 신발 의 연간 생산량 은 100 억 켤레 를 넘 은 것 으로 집계 됐다.그 중에서 2008 년 에 수출 은 81.2 억 쌍 이 었 고 금액 은 288 억 달러 에 달 했 으 며 국내 소비량 은 20 억 여 켤레 에 달 했 고 신발 제품 의 소매 액 은 3000 억 위안 에 달 했다.유엔 공사 관계자 의 말 처럼 상당 기간 중국 보다 신발 을 만 들 기 좋 은 나 라 를 찾기 란 쉽 지 않다.

그러나 지금 은 이 호황 뒤에 위기 가 숨 어 있다.이 위 기 는 3 년 전에 이미 경보 가 울 렸 다.

2007 년 10 월 24 일 에 유 원, 화 견, 흥 앙 과 같이 동관 신발 업 의 대표 적 인 기업 이 었 던 신발 업 이 갑자기 전업 하여 4000 여 만 위안 의 대 가 를 보상 하여 신발 제조 업 의 과정 을 끝 냈 다.이 는 신 노동 계약 법 이 실제로 시행 되 기 2 개 월 6 일 전 발생 한 것 이다.

이듬해 9 월 미국 서브 프 라 임 모기 지론 위기 로 인 한 금융 위기 가 전 세계 로 몰 려 오기 시작 했다.이때 '세계 의 공장' 으로 불 리 는 중국 은 이미 한 기 를 많이 느 꼈 고 저 원가 생산 을 주도 로 하 는 신발 제조 업 체 들 은 더욱 혼란 에 빠 졌 다.

리 펑 아시아 신발 업 협회 사무 총장 은 인터뷰 에서 광 둥 신발 업 체 들 이 직면 한 경쟁 압력 은 적어도 1990 년대 의 10 배 에 달 했다 고 밝 혔 다.

그 해 '동관 천 개 신발 업 체 부도' '온 주의 기업 3 분 의 2 가 신도 가 된' 실 종자 '등 이 독 감 처럼 퍼 지기 시작 했다.이들 지역 에는 수천 개의 신발 과 가죽 업 체 가 있 었 고, 수 십 만 명의 노동자 들 이 밤낮 쉬 지 않 고 신발 을 만 들 었 다 는 사실 을 알 아야 한다.

중국 신발 업 에 나타 난 문제점 에 대해 경제학 자 에 펑 은 이렇게 요약 했다. 첫째, 생산 수량 이 많 지만 제품 의 등급 이 낮 고 과학기술의 함량 이 낮 으 며 부가 가치 가 낮 기 때문에 수출 은 저렴 한 가격 에 만 판매 할 수 있다.둘 째 는 재건 축 이지 만 연구 개발 능력 이 낮다.셋째, 생산 은 강 하지만 마 케 팅 이 약 하 다.전 업 종 은 통일 적 인 조율 이 부족 하고 수출 시장 은 또 너무 집중 되 어 있다.수출 시장 을 쟁탈 하기 위해 서 현지 기업 들 은 서로 가격 을 낮 추고 수익 이 떨어진다.넷 째, 중요 제품 이지 만 브랜드 의 건설 이 약 하 다.대부분 기업 의 브랜드 의식 이 약 하고 어떤 기업 들 은 브랜드 를 만 들 려 고 하지만 실력 이 부족 하 다. 어떤 기업 들 은 실력 이 있 지만 브랜드 건설 에 더 많은 정력 과 재력 을 투자 하 는 것 을 아쉬워 한다.    

질 이 무 게 를 훨씬 초과 하 는 시대 에 중국 경제의 이런 무 게 는 질 을 중시 하지 않 는 발전 모델 이 고 가격 책 정 권 을 잃 은 무역 모델 이다. 더 나 아가 면 전형 적 인 외모 와 경치 이 고 마음 이 방황 된다.그래서 이런 패턴 을 바 꿔 야 한다.하지만 어떻게 바 꿔 야 정가 권 을 되 찾 을 수 있 을 까?요 견 은 상무부 대표 에 대해 처방 을 내 렸 다. 예 를 들 어 반 독점 법 과 WTO 규칙 을 효과적으로 이용 하고 중국 시장 지 위 를 이용 하여 다양한 금융 수단 을 취하 고 국내 에서 선물 시장 을 설립 하 는 등 가격 에 대한 영향력 을 강화 하 는 등 국제 시장 에 대한 의존 도 를 낮 추고 수입 경 로 를 다 원화 시 키 며 업계 통합 을 강화 하고 업계 의 집중 도 를 높 인 다.제품 경 쟁 력 향상 등. 

그러나 이런 방법 들 은 이미 진부 하고 상투적인 것 이 었 다. 수많은 사실은 중국 이 현재 가격 책 정 권 에 가 까 워 지 는 것 이 아니 라 점점 멀 어 지고 있다 는 것 을 잔혹 하 게 보 여 주 었 다.

예 를 들 어 철 강 산업 은 작년 에 중국 이 리 타 쿠 의 후 스 태 를 10 년 동안 선 고 했 는데 동작 이 크 지 않 지만 올해 철광석 의 가격 이 계속 급등 하 는 것 을 억제 하지 못 했다.한편 으로 는 역 척 들 이 '7 촌' 을 가지 고 있 고, 또 다른 한편 으로 는 중국 철 강 산업 생산 능력 이 계속 큰 폭 으로 확장 되 고 있다 는 점 이다. 한 나 라 는 전 세계 50% 의 철 강 을 생산 해서 중국의 올해 1 분기 에너지 소 모 는 3.2% 에서 떨 어 졌 고, 중국 정부의 야심 찬 제1 1 차 5 개 년 계획 중의 기업 에너지 소모 목 표를 깨 뜨 렸 다.이런 배경 에서 바 보 는 불 난 틈 을 타서 중국 기업 의 발언권 을 빼 앗 고 중국 철 강 기업 의 이윤 을 착취 하 는 것 을 알 게 될 것 이다. 
사실 중국 신발 업 체 들 이 가격 책 정 권 을 따 내 는 데 는 시일 이 걸 리 는 것 이지 하루아침 에 이 룰 수 있 는 것 이 아니다.