私募融資業界の「水売り」：新鋭律所多元配置探索技術管理双創新

「私達の世輝が成立した時間はそんなに長くないですが、パートナーの核心チームは業界ですでに20年近くの経験があります。最近、世輝上海支所のパートナーである梁宏俊さんは21世紀の経済報道記者のインタビューを受けて、イメージ的に例えて言います。

世輝律所は2016年に北京で設立されました。プライベートエクイティ投資、金融と資本市場を主な業務とする新鋭律所ブランドです。パートナーチームは世輝に入る前に業界トップの律所から来た長年の業務エリートです。

成立してわずか四年ですが、世輝は業界ではもうちょっと有名です。京東集団の香港株での二次上場及び子供が生まれる遺伝子、燃石医学、猟招、美柚、楽信集団など一連の影響力のある国内外の上場プロジェクトに参加し、京東集団旗下京東物流、京東数科、京東数科、京東健康などの分割再編と融資に深く参与しました。

業務チェーンはますます多様化している。

調査によると、世輝は最初にプライベートエクイティで融資分野の法律サービス業務を開始し、長期的に華興資本、険しい峰、中金資本、高榕資本、祥峰投資などの業界の最前線の企業とプライベートエクイティ投資機構にサービスを提供しています。

プライベートエクイティ投融資法律サービスを起点とした世輝は、産業チェーンの上下にサービス範囲を広げ続けている。現在、世輝はすでにプライベートエクイティ、域内外資本市場、合併と買収、投資ファンド/資産管理、生命健康、外商直接投資、海外投資、会社コンプライアンス、個人財産管理、独占禁止及び紛争解決などの多元化した業務プレートの完全なサービスチェーンを初歩的に形成しました。

プライベートエクイティ投資融資市場では、O 2 O、経済共有から人工知能、医療健康、知的物流、企業サービス、集積回路、半導体などのハードテクノロジー分野において、ここ数年間の業界のホットスポットが絶えず転換され、律所にとってもより高い要求が出されています。

梁宏俊弁護士は法律の基礎が深いほか、広範な知識が必要で、財務会計、税務分野で知識の蓄積があり、プロジェクトのある業界の特徴と業界内の法律法規と監督管理実践を理解すると述べました。

一部の業界ではまだ法律法規が明確にされていないかもしれません。業界の監督管理の精神を理解した後、リスクを十分に認識し、コントロールした上で、ビジネス取引の達成を促進してこそ、ビジネス弁護士の法的サービス価値をよりよく体現できる。梁宏俊さんは言いました。

以前の投資融資項目は消費業界やTMT分野に集中していました。人々の生活にもっと近いです。今の投資融資項目は往々にして新薬の開発、集積回路、ハイエンド装備の製作など、高精鋭のハード技術プロジェクトに偏っている。弁護士としては、一般の人がよく知らない業界に入る必要があります。その中の業界規則と監督の実践を理解します。

もっと深い蓄積があれば、確実に効果的な法的解決策を提供できます。ビジネスの合理性があり、取引双方のビジネスバランスを満たすことができます。梁宏俊さんは言いました。

細分化業界での法律サービスの専門性を高めるために、世輝律所も引き続き専門的な人材を募集しています。例えば、世輝は今年、新たなパートナーの孔祥鈞を導入しました。2010年に有名な多国籍企業の賽諾菲に入社し、アジア太平洋研究開発及び中国地域法務責任者を担当しました。生命の健康と医療の分野で豊富な法律サービス経験を持っています。

大量の私募投資による融資取引では、投資先や企業側が自分の利益の保障に関心を持つ傾向がある。法律サービス機構として、どうやって融資をする過程で契約法律条項の合理的な設計を通して、できるだけお客様の合法的権益を保障するのを助けますか？

梁宏俊氏によると、まず、世輝は多くの主流投資機構にサービスを提供しており、毎年手がけている投資融資の事例は数百件ある。豊富な実戦経験により、世輝は市場上のよくある取引条項の慣例と商業交渉の実践をよりよく理解し、投資撤退保護条項、創始者責任保護などの条項をどのように改善するかを知り、これらの条項の実行性を強化し、これによって最大限に取引先の商業利益を保護する。

第二に、生きている輝の内部には、買収や資本市場に投資するビジネス法律サービスチームのほかに、訴訟業務に関する弁護士チームもあります。訴訟と非訴訟チームの相互交流と検討は、株式投資紛争の頻度が高い法律リスクに対して相対的に標準化された経典条項を形成し、紛争が発生する前にお客様の最大程度の紛争リスクを防止するために保障を提供する。

技術革新と制度革新の二重エネルギー

現在、世輝律所は全部で80人余りで、一年に数百のプロジェクトに法律サービスを提供することができます。世輝の取引先の中には、初期段階の創業会社がある一方で、成熟期に大量のM&A業務需要があるユニコーン企業と国内外の上場会社もあります。営収面では、世輝は毎年20%～30%のペースで成長しています。

「急速に発展した新鋭の律所として、世輝の革新は多岐にわたる」梁宏俊さんは言いました。まず技術面で、世輝は独立したITチームでスマートサービスシステムを開発しています。システムには通常の事務サポート機能以外に、法律の制定、取引書類の起草、取引プロセスの管理などの業務サポート機能があります。

「伝統的な弁護士業界では、プログラム性文書の起草や文書検査などが重複性または付加価値の比較的低い仕事である。技術的な手段を通じて、反復的な基礎的な仕事をシステムに任せて、弁護士の仕事効率と正確性を高めたいです。梁宏俊さんは言いました。このようにして、弁護士は創造的な思考の要求が高い仕事に従事する時間が多くなります。例えば、取引構造の設計、取引の交渉、特殊なビジネス目標の実現に協力するなどです。

同時に制度革新の面では、世輝は創立当初、計点制分配体制と一体化管理を基礎に、パートナー個人の激励を兼ね備えた革新型律所管理制度の構築方向を確立しました。一方、広納各業務分野の人材は世輝に加入し、お客様の発展の各重要な段階において、さまざまな専門分野の弁護士チームを配置して全周期を提供します。一方、世輝はパートナーサービスの専門性を強調し、各パートナーは通常、おなじみの二つの分野で法律サービスを提供し、卓越した専門サービス技能でお客様に高品質の法律サービスを輸出できるようにする。

このような技術革新と管理制度の革新によって、世輝は業界でいくつかの重要なプロジェクトを手掛ける時、自身の優位性を明らかにしました。例えば、京東グループが香港で二回上場し、京東健康が10億ドル以上のA輪融資、京東数課の分割再編、100億元以上の人民元融資、京東物流再編、25億ドルの私募融資の背後には、世輝の姿がある。

梁宏俊氏によると、このようなプロジェクトの融資金額が大きく、取引構造が複雑で、全体の操作の難しさが高く、またこのような大規模なビジネス取引の中では一時的に消えてしまうことが多く、ビジネスの意思決定自体も高速運行の意思決定状態にあり、法律サービス機関にとっては、正確かつ効率的に応答する必要がある。

"すべての世輝のパートナーと弁護士は、共同の創業遺伝子を持っています。仕事は活力に満ちています。創業の情熱と強大な自走力に富んでいます。みんなで協力して、世界の輝きのブランド価値を高め、全身全霊で経営に取り組んでいます。の重要な原因です。梁宏俊さんは言いました。

世輝が構築したスマートサービスシステムは、一方では、法律の調整、取引書類の起草などの面で、システムの中に多くの知識が資源を管理しています。一方、業界でよく見られる法律問題については、チームが迅速にシステムの中で比較し、同業界がプロジェクトに比べて出現できる業界共通の特徴を持つ法律リスクを調べることができる。

「複雑な商業取引には、一定の法的リスクがあるに違いない。優秀な弁護士にとって、法律上のリスクを発見できるだけでなく、お客様のリスクを正確に評価し、測定することができます。お客様に共通のリスクと希少性のリスクに直面していることを理解させます。お客様にリスクを十分に把握した上で、より効果的なビジネスの意思決定をすることは、世輝の法律サービスの真の価値のあるところです。梁宏俊さんは言いました。

取引の実行過程において、契約、株式の受け渡しから株式変更までの一歩一歩ずつの進展の中で、世輝内部にもフロー化管理の提示書類とテキスト生成システムがあり、比較的緊張したスケジュールの中で、複雑な取引を効率的に完成させることができる。