安踏のためにオリンピックの氷と雪の服の布地を提供する台華新材は、今上海に1.5億個を投下しました。

浙江台華新材料股份有限公司（以下、「台華新材」と略称する）は8日夜、自社の資金と自己資金で1.5億元の人民元を調達し、上海で投資して全額子会社の台華実業（上海）有限公司を設立し、情報科学技術、ビジネス情報コンサルティング、アパレル、繊維、化学繊維製造卸売り、小売などの業務に従事していると発表した。

台華新材によると、上海に全額出資子会社を設立し、上海の地域優勢、人材優勢及び情報優勢を利用して、会社の革新研究開発センターと全世界販売センターを設立し、会社の研究開発レベル及び市場マーケティング能力をさらに向上させ、引き続き会社の錦綸紡糸及び機能性生地分野での競争力と優位性を強化することを目的としている。

公開資料によると、台華新材料は錦綸長糸及び錦綸織物の生産を主としており、業務は錦綸紡糸、織造、染色及び後整理環節をカバーしており、国内の錦綸分野のトップ企業の一つであり、今年に入ってから業績の伸びが低下傾向にあります。

業界関係者は、国内有数のナイロン全産業チェーン生産企業として、台華新材はブランド、製品品質、コストなどの面で一体化優勢を形成しています。一方、ナイロンの布地は強度が高く、品質が軽い、吸湿性が良く、耐摩耗性が強いという特徴もレジャースポーツ及びアウトドア用品の規模が急速に発展する傾向にあります。

ここでの情報を集中して、台華新材は絶えずの研究開発によって駆動され、既存のお客様との協力が絶えず深まり、そして絶えず新しいお客様の協力を推進しています。

現在の提携下流の顧客はC&A、森馬、アン踏、ディカルノン、探訪者、Columbiaなどを含んでいます。その中、台華新材はすでにディカノンとグローバルレベルの錦綸布地開発プラットフォームを建立しました。同時に安踏体育と2018年の平昌オリンピック大会で氷雪服の面料協力を行いました。

2018年10月、台華新材はまた国際華集団と5年間の戦略枠組み協議を締結し、積極的に軍用市場を開拓し、さらに会社の長期戦略を実現する。

海通証券の梁希アナリストによると、台華新材は現在国内では珍しい研究開発、生産、販売の上下一体となる産業配置を形成しており、業務構造の面から見ると、2017年にはナイロンの白地の製品比率を下げ、布地と長い糸の比重を増加し、全体の産業配置はより均衡が取れて全面的である。

上流の長い糸の生産から布を織って、最後の完成品の生地を完成するまで、これによって判断して、完備した産業チェーンは台華の新しい材料の内部の資源を整合することができて、コストを下げて、注文書の品質を保障して、利潤の能力を高めます。

生産拠点の一体化は社内資源を統合し、コスト削減に効果的です。

台華新材の各業務ラインの生産基地は浙江嘉興と江蘇呉江地区に集中しています。所在地が近いため、内部の流通する製品の輸送は大量の運賃を負担する必要がなく、運送損失と包装費用は効果的に減少します。

また、地理的な優位性は台華新材の内部資源配分と整合を促進し、生産効率を向上させ、コストを低減することができる。

同时に、台华新材のお客様はアパレルブランド企业が多く、制品の品质に対する要求が高く、个性化の倾向が强いです。

梁希は、産業チェーンの優位性が各環節の製品の品質管理を確保すると同時に、下流の顧客の特定の需要に対して異なる種類の化学繊維を生産することができ、柔軟性が強くなり、短い時間で固定化された完成品生地を生産することができると判断しました。

一体化研究開発は会社の革新活力を確保し、絶えず会社の市場評判を強化する。

アパレル企業の普遍的な速いファッション動向に基づいて、梁希氏は、下流のアパレル企業は生地製品の革新、差異化要求がますます高くなり、サプライヤーの研究開発能力に対してもより高い要求を提出したと考えています。

台華新材は糸の端からの一体化に基づいて、より良く、より速く革新できます。お客様のニーズに適時に応えます。

もし更に環境保護の染め抜きカラーのナイロン糸、環境保護の再生のナイロンの紗など、すべて会社が産業チェーンの優位に基づいて実現する製品の革新で、それによって下流ブランドの取引先の社会的責任の需要を満たしました。