マーサ百貨店が国際市場の最新の動きを調整：香港、マカオ市場の全店舗で販売

世界服装靴帽子ネットによると、火曜日、英国最大デパート軒Marks&Spencer Group PLC（MKS.L）マーサ百貨店M&S発表声明によると、同社は2017年12月30日に香港、マカオを完成した市場の全27店舗で販売されている。

これはマーサ百貨店が2016年末に国際市場を調整するための最新の取り組みで、受け入れ先は同社のフランチャイズ事業者Al-Futtaimである。

上記の取引について、マーサ百貨店は具体的な金額を明らかにしていないが、香港の仕入れ業務を保留すると表明した。Al-Futtaim これまでマーサ百貨店のフランチャイズパートナーとして、中東7カ国、シンガポール、マレーシアでマーサ百貨店を運営してきたが、取引が完了した後、Al-Futtaimが所有するマーサ百貨店の総数は72店舗に達した。

1988年から、マーサ百貨店は香港市場に進出し、中国大陸部より20年早く、香港はより国際化され、英領植民地だったため、同ブランドは香港でより顧客層を持っていた。2016年末に市場調整を行った際、マーサ百貨店は同社が香港・マカオ市場で利益を上げ続けていることを明らかにした。

マーサ百貨店インターナショナルディレクターPaulFriston氏によると、同社は国際業務を大幅に再構築し、収益力の向上を実現しているが、Al-Futtaimの強力な物流と専門能力は香港・マカオ市場でのグループの優先パートナーだという。

中国本土の実店舗の閉鎖や香港店舗の売却を除き、これまで同社が留保すると表明していた中国電子商取引チャネルは現在も在庫を整理しており、同社のTmall天猫オンライン旗艦店にも閉店の告知が掲示されている。

同社グループは2016年11月に10の赤字だった国際市場からの撤退を発表し、閉店数は53店に達し、2100人を削減した。その中には中国市場からの撤退、全10店舗の閉鎖、フランス市場から撤退し、全7店舗を閉鎖する。その他の閉鎖された国際市場には、ベルギー、エストニア、ハンガリー、リトアニア、オランダ、ポーランド、ルーマニア、スロバキアも含まれています。上記10大市場の2016年度の売上高は1億7100万ポンドだったが、4500万ポンドの損失を計上した。

2017年度、マーサ百貨店の国際市場収入は10.7%増の11.083億ポンドだったが、主にポンド安のおかげで、固定為替レート計算収入は0.1%下落した。期間内に同事業は3150万ポンドの赤字、営業利益は39.6%から5580万ポンドに急落し、うち調整後の営業利益は6440万ポンドだったポンドは、2016年度の5580万ポンドより15.4%増加したが、営業利益は主にフランチャイズ事業の8190万ポンドの営業利益に由来し、直営事業の営業損失は1750万ポンドで、2016年度の3150万ポンドより44.4%大幅に縮小した。マーサ氏によると、国際直営事業の損失は主に閉鎖店舗の損失によるもので、既存店の営業利益は前年同期比12.4%増の1720万ポンドだった。しかし、同社によると、2017年度、香港市場は割引の減少で収入が下落し、利益が下落した。当会計年度、国際市場からの撤退は依然としてグループに1億3500万ポンドの現金を費やさせるだろう。

損失市場からの撤退後、マーサ百貨店の国際業務は大幅に改善され、2018年度上半期に6030万ポンドの税引き前利益を記録し、収入は2.3%上昇し、市場からの撤退を除いた収入は3.5%から5.06億ポンド上昇し、うち直営事業は3.37億ポンド、フランチャイズ事業は1.69億ポンドだった。

マーサは現在、同様に国内市場を調整しており、2017年11月期第3四半期の発表時には、グループは閉店を加速すると発表した。最高経営責任者スティーブRowe氏は、困難な市場では食品事業の価格に競争力が必要であるため、グループは純食品事業のSimply Foodの出店速度を減速すると警告した。グループに参加して3年未満で離職する最高財務責任者のヘレンWeir氏は、大市が不透明な中で、新しい店を開くのは賢明ではないと述べた。英国は現在、EU離脱交渉に直面している。

過去2四半期、マーサの食品事業は売上高よりも0.1%の下落幅を記録することができ、2016年末のグループ国内戦略調整では、全事業店舗を閉鎖し、食品事業専門店に専念することを望んでいる。

グループ新任会長Archie Normanグループ改革を加速させたいと考えており、彼は第3四半期財務報告会で、英国で最も歴史的で知名度のある百貨店は過去15年でユーザーに遅れを取っており、今は改革を加速させる時だと述べた。同時に、今日の競争はどこにもなく、前には常に挑戦に直面していると述べた。彼もスティーブを褒めたRoweはこの18カ月間、マーサ百貨店に対して多くの簡素化改革を行ってきた。

マーサ百貨店が第3四半期決算を発表してから2週間後の2017年11月17日、同社の時価総額は歴史的に初めて英国のファッション電子商取引ASOS PLC（ASC.L）に超越。ロンドンの金融界は、ハイストリート市場の「テスラ（Tesla）時刻」を用いて、新興オンラインテクノロジー企業が伝統的な小売大手を圧倒する場面を定義している。

Mark Photiadesによるとのデータによると、1997年にマーサ百貨店の時価総額は一時169億ポンドに上昇した。2000年に始まったASOSは2001年10月に発売された時は1400万ポンドの市場価値しかなかったが、当時のマーサ百貨店の市場価値は78億ポンドまで下落していた。

マーサ百貨店とASOSの年間販売規模にはまだ5倍の差があるが、前者の前年度1億764万ポンドの税引き前利益は後者の8000万ポンドの2倍以上にすぎない。しかもASOSオンライン小売業者として注目されている20代のファッション志向の若い消費者層は大きな成長空間を持っているが、マーサ百貨店は伝統的な高街小売の衰退の代表格である。

そのため、マーサ百貨店にとって現在の最優先課題は、元最高経営責任者Marc Bollandのグローバル拡張計画ではなく、収益性を維持することです。

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