中国服企業が海外のM&Aに参入し、将来性を発揮するには、調査が必要である。

最近では、アパレル業界はボトルネックに遭遇しました。どうやってこのような困難な時期に直面して、国内のアパレル企業は海外でM&Aを選択しますか？

国内

企業はまた海外企業の買収に手を出した。

最近、国内最大の繊維メーカーの一つである山東如意集団は、世界的な資本提携大手KKRからフランスSMCPの持ち株を買収し、買収価格は13億ユーロの債務を含むと発表しました。

フランスのSMCP傘下にある軽奢ブランド、Sandro、Majeが近く天猫プラットフォームに上陸するという。

Sandro、Majeはよくスターやファッションの達人の街で撮影されるので、多くの若い消費者に知られています。また、SMCPにはClaudie Pierlotブランドがあります。

公開情報によると、この3大ブランドは近年良好な発展を維持しており、2015年の販売の伸びは32.5%に達し、SMCPグループの収入は同33%から6.75億ユーロに伸びた。

2015年12月31日までに、SMCPは全世界で1118店舗を設置し、大中華区の60店舗を含め、2016年に新店90-100店をオープンする予定で、その中でフランス本土市場の販売は約半数を占めています。

昨年9月、SMCPを持つプライベートファンドKKRが市場に参入することを決めた。

今年初めのニュースは山東という。

オファーを提出しましたが、双方は取引価格の違いで交渉が行き詰まり、3月初めにSMCPがフランス金融市場監督局AMFにIPO登録書類を提出しました。

それだけでなく、SandroとMajeブランドは近く天猫プラットフォームに登録されます。SMCPは中国でのオンライン業務と店舗拡張の両立を目指しています。現在SMCPは中国市場での布石を拡大していますが、昨年のオンライン販売は6.2%を占め、138%の伸びを示しています。

これは山東如意の初めての海外合併の試みではなく、2010年には約3.1億元の買収価格で日本の有名なアパレル企業RENOWNの第一株主となり、2013年と2014年にはスコットランドの粗い花の生産企業カルロウェイとBarutti、Masterhandなどのブランドを持つドイツの男装企業PeineGupに相次いで出資しました。

山東如意だけでなく、近年は国内のアパレル企業の海外での買収合併が頻繁に行われています。

最近、外メディアは中国企業と関連する二つの買収合併ニュースを報道しました。紡績企業の永盛新材料有限公司の関連会社はフランスのレース生産者のDesseiresを購入しました。そしてフランスの軽奢ブランドPierreBalmainに買収の申し入れを出した3つの企業の中に中国から来た一つがあります。

昨年発売されたばかりのゲーテムズは、海外での合併も加速しており、発売直後にはドイツの高級婦人服ブランドLaurèlとその大陸運営会社を8406万元で買収し、今年1月には2.4億元で唐利国際65%の株式を取得したと発表しました。

それだけではなく、昨年男装企業のカルヌディルは4068万ユーロでイタリアのDirk Bikrgsの51%の株式を買収し、高級婦人服ブランドのマルフェルは5億ドルの価値があるイタリアのブランドKrizaを買収しました。ラン姿は韓国子会社を通じて韓国最大の乳幼児服ブランドのAGABANGを1.8億人民元で買収しました。

業界関係者によると、国内市場がボトルネックに遭遇した場合、アパレル企業の海外M&Aはモデルチェンジのハイエンドを提供し、自社製品の組み合わせを豊かにし、ブランドイメージを向上させ、国際業務を開拓する機会が増えている。

ルートは、海外のM&Aにも底力を入れています。

しかし、買収はまだ第一歩で、どうやって継続的に投資し、買収したブランドを管理するかは、国内のアパレル企業にとってはまだ新しい課題であり、相応の人材と経験が足りない。

国連証券の研報によると、山東如意買収のSMCPは毛織とメンズスーツを中心とした産業チェーンの延長だが、婦人服のサプライチェーンはメンズの管理要求より高く、返品と設計の要求がより速いので、今後はどのように共同効果を発揮するのか観察が必要だ。