聚美副総裁の劉惠自然氏：上場後、核心は減法を行うことです。

まず、発売後のアメリカの集まりには変化がありますか？

一つ目のことは、電気屋さんはいつも冷静にしています。ハイテク会社の管理者として何か考えがありますか？ハイテク会社とは商品を売る会社です。インターネットの電子商取引会社自体はインターネット会社ではなく、小売業の売り手会社です。今日は新鮮な概念をたくさん紹介しました。ホットスポットは生鮮電気商といいます。発売後、資本市場はお皿の大きさを見ます。新鮮な市場はとても大きな皿だと思いますが、私達の家の下の階ではバナナやみかんが売られています。とても便利です。なぜ箱にして買うのですか？重慶に行ってこの軽食がとても美味しいと見つけました。重慶だけあります。インターネットで大きな商売ができますか？お金があれば、人は純粋になります。一人はいつもこのようにして、あなたがお金がない時、天分、勤勉、聡明さによって女の子を引きつけにくるので、お金がある後に、あなたはかばんを買うことを通じて(通って)女の子を引きつけて、お金がある後に、多くの事は乱暴で簡単になります。今日の話題は上場の垂直電気商なら、上場企業として扱わないほうがいいと思います。

みんなは知っています。上場は融資しますが、今日は各企業の社長が、いくら規模が大きいとしても、このことを深く意識してください。私たちはなぜこんなに多くのミスを犯しましたか？今日はソウル特別市から帰りました。ソウル特別市で中国人が何を買っているのかを見ていますが、これらの商品は国内の電気商では全く販売されていません。例えば、小さい女の子がLG傘下の商品を買いたいです。潤いクリームといいます。中国人だと聞いたら、6本まで買います。私は帰って探しています。タオバオとアメリカでたくさん売られています。このように見ると、これはあまり価値がないです。中国人も彼の商品を買うべきではないですが、なぜですか？今日は反省してみます。電気商は一体何を代表していますか？まず、電気商は安いということですか？私たちは多くのもとのビジネスをオンラインに移して、お金を弁償します。

先日、ある会社を見ましたが、彼はある会社に投資していると言いました。この会社は90年代が分からないので、彼は投資しません。上場したら、かえって自分と向き合いたいです。お金があったら何をするべきですか？お金があります。価格戦ではなく、お金があれば、いろいろな商品を手に入れることができます。お金を使うのは、お金を使うためだけです。先ほどの商品はどこで売っていたか教えてあげますが、友達の輪で売っていたあなたの手紙ですか？陳欧さんは私に一言を言っていました。彼は私たちのこの豚が風の口の上で飛び立ったと言いました。早く羽が生えないと、早く死ぬと言いました。

私は電気商を脅かすのは代理購入、友達圏だと思います。いつまでも第一時間でユーザーの需要を知ることができないので、第一時間で需要を早く知ることができなくて、同時に商品を引き込みます。

電気商の第一の時代は物流配送の向上だと思いますが、第二の時代は何でしたか？一番早いのは大量の偽物です。今日はこの問題も解決しました。12月にアメリカに集まって一ヶ月以内に6つの世界ブランドがアメリカに入ります。第三の時代にまた現れました。今日まで中国の消費者が選ぶことができる製品はとても少なくて、面白いデータがあります。統計的には北上が深くて、普通の販売の差はそんなに大きくないです。でも、広さは特に違っています。香港に行くのは簡単です。彼らは一年に三回化粧品を買って、直接香港に行けばいいです。この傾向は大変です。中国人は大量に海外に流出して買い物します。未来の海をさらったら、これは第二次商品革命です。

海外での購入にはいくつかの大きな問題があると思いますが、まず、なぜ早くしなければならないですか？しかし、どのようなものが人気ですか？私たちはヒット商品がほしいです。ヒット商品にはまず条件があります。どの国で何が流行っていても、あなたは買えません。中国の電子商取引には、一晩で千樹万樹の梨を花に咲かせるという長所があります。この時、電気商の第一の要務は前審を行うことです。電気屋はそこに座って人の火が起きるのを待ってはいけません。もし火がおこれば、あなたはいつまでも風が吹いた後、風が吹く豚です。永遠に離陸できません。

大きいブランドはありません。利益今年作った大きなブランドは全部儲からないです。データを作ったことがあります。35歳前のユーザーはAを買ってBを買いやすいです。35歳後のユーザーはブランドにもっと依存します。だから、この中で一番深いことを見ました。大きなブランドに過度に依存しないでください。新商品の発売を期待しています。この時代はもう過ぎました。どのようにしてもっと多くのユーザーに愛されているブランドを獲得しますか？最近は韓国製の服が中国でとても人気があります。彼らは今広州で建設を始めました。工場多くのブランドが海淘を通じて中国に進出し、数年の発展を経て、この海外ブランドは国産ブランドになりました。今回私たちがアメリカに集まって作った統計では、2013年にアメリカで販売された一番いいBBクリームの第一位のブランドは皆さんには聞いたことがありません。今年は保税区を通じて、売上が二倍以上になると計画していますが、このブランドの反復の過程に注目しましたか？これはいいことだと思いますが、電気商人としては、この問題を考えています。

私自身は特に自分を軽蔑しています。私たちは上場インターネット会社だと言われています。私たちは貧しい商品を売る会社です。二つの体験に分けられます。一つは商品、もう一つは購買です。体験。私たちはもうビッグとスタートラインに立つ機会がないです。一番核心的な問題が変わりました。私たちが今日やるべきことは、足し算ではなく引き算をします。アメリカで発売された時の年間売上は60億元で、私達の総SKUは600個未満です。私達は毎日よく売れない商品を切って、SKUの総量を保証します。電気商の革命は伝統的な商店街の制限を突破して、一つのプラットフォームの上で無数のブランドを実現できます。なぜアメリカと唯物が集まって立ち上がりますか？彼は一番いいのが何かを知りたいです。今日は電気商がブランドを見に行くかもしれません。明日から電気商は単品を見に行くかもしれません。ブランドを見るのではありません。

第二に、私たちは速くします。もし今日たくさんの電気商がスピードを強調しているなら、もう時代遅れだと思います。どのようにしてユーザーの購買体験を高めることができますか？私たちは早く文章を作ることができません。他のところで文章を作ることができますか？速い以外に、ある電気屋はユーザーにどんな体験を与えられますか？

この問題は今日はみんなに説明する時間がありません。ありがとうございます。