オスカー専用レッドカーペットの産地を暴く、カーペットの王様の経営史

今年9月、長江の出海口にある江蘇省南通市に米国内のブラスカ州小城オマハ市から謎の贈り物が届いた。バークシャー・ハサウェイ社（Berkshire Hathaway）の子会社ショー工業グループである全米最大のカーペット会社が到着した。

この企業の2つの注目すべき点：1つはカーペット製造業の垂直統合のゼロレバレッジ経営モデル、2つはオスカーパーティーのレッドカーペットはすべて編んである。ナンシー・リガン式と呼ばれる赤－青みがかった奇妙な赤。これはオスカーパーティーのレッドカーペットです。カーペットが織られた時は純粋で自然な白で、ショー工業の労働者たちは5日間かけて染色し、オスカーレッドカーペットの要求に合うように染色させた。そして毎年オスカーを前に、数トンのショーカーペットがトラックによってハリウッド通りのドルビー・シアターに時間通りに運ばれ、待っていたハリウッドスター彼らの検閲、ショーの後、レッドカーペットはトラックによって時間通りに回収された。あまり知られていないのは、オスカーレッドカーペットは世界のカーペットの都と呼ばれるダルトン産。

房絨毯機は日夜休まず稼働し、年間1億平方メートル以上のカーペットを織っている。遠くないところで、テネシー州のCMCクラスタリングマシン製造工場とTUSCOバックゴムライン生産工場はカーペットの上流生産設備と原材料を生産しており、世界で最も発達したカーペットの町を構成している。

ショー工業はダルトンの繁栄の縮図で、星の染色業という染色工場から始まり、クラレンス・ショー（Clarence Shaw）によって設立された。その後継者ロバート・ショー（Robert Shaw）とJ.C.ショー（J.C.Shaw）の兄弟は事業を拡大し続け、現在では世界規模で年間45億ドル以上の売り上げを上げている。

これは伝統的なアメリカ式工業モデルであり、ナイロン生産を垂直統合し、ポリマー生産にはポリエステル材料製造、カーペット生産設備製造、全米をカバーする輸送車列などが含まれ、それを全米最大のカーペット繊維メーカーとカーペット回収業者に変え、その製造コストを大幅に削減した。究極のカーペット垂直統合システムにより、このカーペット業者は「ゼロ財務レバレッジ」を実現経営「1975年に私が入社したとき、ショー氏はブランド生産のOEM代理店業務で、年間売上高は7500万ドルだったが、今ではすでに代理店から全産業チェーン生産に変わっている。」ショー氏工業グループ会長兼CEOのバンス・ベル（Vance Bell）氏は記者団に語った。

この時期、ショー氏が米国第4位のカーペットメーカーであるウェスト・ペパーリール社を買収し、世界最大のカーペットメーカーとなった。当時、ダルトン全体が振動し、スーパーショーカーペット帝国は米国西部の山あいで台頭した。しかし2001年になると、ダルトンでは世界最大のカーペットメーカーであるショー氏が、別の米西部の富豪バークシャー・ハサウェイの家元である株式会社ウォーレン・バフェット（ウォーレン・バフェット）が買収した。

当時、バークシャーはショー氏の株式の80%を1株19ドルで購入し、この価格はショー氏の株価を55%上昇させた。その後、下市が私有化した際にバフェット氏はロバート・ショー氏と当時の会社社長ジュリアン・ソール氏の2人に少なくともショー氏に対して5%の株式を持つよう求めた。彼は同時に現在の経営陣を維持して会社を運営することを要求した。これはすべて標準的なバークシャーの慣例です。

「ウォーレン・バフェット氏は当時、壁を高く築き、食糧を広く積み、優位性を作るという忠告があった。それはまさに私たちがしなければならないことだ。私たちは過去や未来を心配せず、ビジネスの発展のために競争優位性を創造できるかどうかだけを心配していた」とベイル氏は記者に語った。バフェット氏は、「人々がカーペットを使い続けるので、これはかなりやりやすい業界だ」と述べた。

もちろん、カーペット業界は扱いやすいとしても、垂直化された生産チェーンによって業界の敷居が大幅に高まっています。例えば、その競争相手はバックゴム原料ポリマーの生産技術を掌握するだけでなく、カーペットの生産段階で最も重要なクラスタリング技術を掌握しなければならない--交差編組法とは異なり、クラスタリングは織物の底布の上で排針機で一方向に編んで、位置の高低の違いを用いて図案を編む。

房毛技術の誕生地はジョージア州ダルトン県であり、同時にこの技術は人工芝の生産にも応用できる。もともと伝統的なアメリカ系企業は、「原料から原料へ」の垂直統合力を再び強化した。