イ坊は千億級紡績産業チェーンを育成する

　　紡績業はずっと山東省濰坊市の伝統的な支柱産業であり、老濰県清末民初には「九千刺繍女、十万織機」という説があった。改革開放以来、イ坊紡績業は比較的に速い発展を得て、現在全市はすでに規模以上の紡績服装企業900社余りを持って、化学繊維、綿紡績、家庭用紡績品、服装などの比較的に完備した産業チェーンを形成している。諸城、高密両市はそれぞれ中国紡績工業協会によって全国男装名城と家庭紡績名城と命名され、新郎、モービル・デイ、エリヤ、仙霞、同大、タンボルなどの全国的に有名なブランドが誕生した。

2009年、イ坊市の紡績業界は金融危機などの影響を受け、企業の生産経営は多くの困難に直面した。企業の存在する問題を解決し、業界の健康科学的発展を促進するために、イ坊市は国が打ち出した『紡績工業調整と振興計画』及び山東省委員会の配置と要求に基づき、科学的発展観を全面的に実行し、ブランド戦略の実施をリードとし、技術革新を動力とし、優位産業を核心とし、名優製品をリードとし、全力で方式を転換し、構造を調整し、アパレル、家庭紡績産業の発展に力を入れ、千億級紡績アパレル産業チェーンの構築に努力する。2009年、全市規模以上の紡績服装業の完成工業増加値は240億元、主要業務収入は980億元で、前年同期比それぞれ16.5%と16.2%増加した。利益税77億元、利益総額54億元を実現し、前年同期よりそれぞれ15.8%と16.5%増加した。全市の工業総生産額における紡績服装の比重は15%以上に達した。イ坊市は3年間の調整と振興を経て、2012年までに主要業務収入1300億元、利潤と税金100億元、輸出による外貨獲得30億ドルを実現する計画だ。

発展中に問題を暴露する

イ坊市紡績業界は急速に発展すると同時にいくつかの問題も露呈し、他の紡績業界がリードしている地域と比べてまだ一定の差がある。

一つは産業構造が合理的ではなく、前強後弱、前大後小の問題がある。例えば、ビスコース繊維は年間24万トン生産され、実際には現地で1万トン前後消化され、大量に南方省・市で消化されている。織布能力は35億メートル、捺染加工は15億メートル程度で、残りは生地の形で販売され、紡績服装能力は0.8億メートル程度で、年間必要な生地は2億メートル程度で、しかもかなりの部分は地方から調達されている。

第二に、企業の組織構造が不合理で、中堅企業の規模が小さい。全市の900社以上の企業の年間主要業務収入は980億元、平均1億元である。実際、億元を超える企業は100社に満たず、10億元以上の企業は5、6社にとどまり、市場競争力とリスク抵抗力に欠けている。

第三に、研究開発の革新能力が低く、ほとんどの企業は独自の製品設計と研究開発機構を持っておらず、装備が遅れており、新材料、新技術、新技術の応用は国内外と大きな差があり、自主ブランドの比重は低く、有名な国際ブランドはない。

第四に、多くの企業の管理は依然として粗放型であり、精細化と標準化管理が欠けている。特に現在、紡績服装企業の労働力使用の矛盾が際立ち、労働力コストが上昇し、原材料の材料価格が上昇するなど多くの不利な要素が加わり、企業の運営コストを押し上げている。一部の企業は紡績服装業界が比較的速い発展を続けることができるかどうかに対する自信が不足している。

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調整方略の実施

イ坊紡績業界は調整振興計画に基づいて、現地の産業の特色を結合して、一連の確実で実行可能な調整策略を制定して、品質と量を保証して調整振興の目標を完成することを確保します。まず、濰坊市は紡績服装産業チェーン工作グループを設立し、経信委員会と紡績銀行弁公室の抽出調整中堅から専門チームを構成し、市政府の「千億級産業チェーンの発展加速に関する実施意見」の要求に基づき、業界調査と状況調整を重点的に展開した。市委員会の要求に基づき、全市紡績システムで「転方式、調構造大討論」を展開した。重点企業として30社を確定し、毎月その生産経営状況を調整する。同時に産業チェーンの年度建設計画を編制し、企業の発展計画の制定を助け、プロジェクトの企画、選別、備蓄と追跡の実行をしっかりと行う。

次に、企業の組織構造調整を加速させ、立ち後れた生産能力を淘汰する。孚日家紡、新郎服飾、仙霞洋服、エリヤ、山東海龍などの中堅企業を先頭に、洋服、スポーツカジュアルウェア、家庭用品、綿紡織品などの産業を重点的に発展させ、諸城、高密、寿光などの紡織服装重点集積区を早急に形成し、高級服装生地の製織と後整理技術を早急に突破し、機能性繊維、差別化繊維、新型繊維と保健型繊維などの製品を複合し、産業と製品構造のグレードアップを実現する。実力のある企業が戦略的パートナーを導入することを支持し、戦略的提携連盟を設立し、大型紡績服装企業を建設する、中堅企業と上下流の産業会社が戦略連盟を結成し、市場リスクに対応する能力を強化することを支持する、優位企業が現在の生産能力過剰、技術的に遅れ、生産経営が困難な企業に対して合併再編を実施し、産業集中度を高めることを奨励する。新製品の研究開発と技術協力を重点的に行い、新型材料産業とブランド品を発展させ、立ち後れた生産能力の淘汰を誘導する。優位な資源、ハイテク技術、企業の対外協力などの方面をめぐって、企業誘致の力を強めて、企業誘致のために投資を拡大して、規模を上げて、発展を促進します。特に重点プロジェクトに対して追跡、スケジューリングを強化し、サービスをよくする。

再び、企業が経済成長方式を根本的に転換し、技術革新と製品革新を加速させるよう誘導し、促す。国の内需拡大と成長維持のチャンスをつかみ、企業の技術改造のペースを速め、科学技術貢献率とブランド貢献率を高め、ハイテク製品に利益を求める。技術の難関攻略を強化し、産学研の結合、上下流のつながりを堅持し、装備、技術、製品機能、産業協調能力などの各方面から総合革新能力を強化する。企業技術センターの建設を加速させ、紡績企業の50%以上が独自の技術研究開発機構を設立できるようにする。115億元の105項目を重点的に組織、実施し、できるだけ早く重要技術を突破し、セット生産能力を増強する。海龍、新郎、モービル・デイなどの企業の精密化管理の経験を広め、企業内部管理と省エネ・消費削減に力を入れ、企業文化建設を強化し、より多くの企業が調和のとれた企業として創建されるよう努力する。

最後に、イ坊市政府は全力を尽くして企業にサービスを提供し、生産経営中に遭遇した困難と問題の解決をタイムリーに支援した。積極的に企業の発展に政策情報とコンサルティングサービスを提供する。マクロ政策の行方に密接に注目し、業界経済の運営分析を強化し、新しい状況、新しい問題を適時に発見し、新しい判断、新しい策略、新しい対策を作り出し、不安定、不健康要素を取り除く。『イ坊紡績服装情報』をうまく処理し、上司の精神と政策をタイムリーに伝え、企業間の危機対応、科学的発展の良いやり方、良い経験を交流し、企業間の相互交流、相互学習のためにプラットフォームを提供する。企業が電気、水、ガス、資金技術などの面で解決しなければならない問題に対して点対点の積極的な協調サービスを実行し、企業の生産経営の正常な進行を確保する。現在は主に企業の融資難と求人難の問題に対して、座談会、懇親会などの開催を通じて、銀企業の連結を強化し、企業の融資の敷居を下げ、融資を拡大し、企業の資金需要を保障する。賃金の引き上げ、宣伝の強化、内招外引率などの措置を通じて企業の安定と従業員陣の拡大を助け、雇用需要を保証し、企業の健全で科学的な発展のために良好な環境を創造する。