危機の中で中国に転換し、包囲を突破する。

11月20日、広州駅広場は雑踏しています。32歳の劉建昌さんといくつかの農民が新聞を囲んで座っています。何時間後に武漢に行く列車を待っています。周りに大きな荷物が置いてあります。

劉さんは湖北省の仙桃から来ました。過去3年間ずっと広東中山の靴工場で働いていました。往年の年末は一年で一番忙しい時です。残業して仕事をしても終わらないです。今年は9月にならないと、工場はもう仕事がなくなります。半月前に香港の社長が工場を閉めることにしました。

お正月まで二ヶ月しかないので、給料を清算した後、劉さんは先に家に帰ることにしました。

彼の2人の同郷者は、工場内で「仕事が少なくなり、給料がだんだん低くなってきて、またやり続けるのはつまらない」として、会社をやめて家に帰ることにしました。

深セン現代社会観察研究所の劉開明所長によると、劉建昌達は理性的な決定をしています。「一般企業は来月末に今月の給料を出すので、今は仕事を見つけても、年前にはお金が取れないかもしれません。その上、列車の切符が緊張しています。今は帰ります。」

ここ数ヶ月、長江デルタと珠江デルタで、劉建昌と同じように早めに家に帰る道を踏んだ農民工が少なくないです。

湖北省総工会の最新発表の数字によると、湖北省は早めに帰省した農民工は70万人に増え、出稼ぎ労働者の総数の6.8%を占めています。

最近の還流人員の中で、企業の閉鎖、休業、休業のために還流した人は33万人余りで、47%を占めています。企業の賃下げのために還流した人は9万人余りで、13%を占めています。土地の転流とその他の原因で還流した人は約11万人で、15%を占めています。

出稼ぎ労働者の帰省ラッシュと相まって、企業の倒産ラッシュだ。

国家発展改革委員会はこれまでに、今年上半期に全国で6.7万社以上の規模の中小企業が倒産したと発表しました。

東莞市おもちゃ協会の王志光副会長は、現在も3800社以上の玩具企業が経営しているが、あと二年で生きていくことができるのは最大2000社だけで、他の1800社以上の玩具企業が倒産すると見ている。

一時は心がびくびくしました。

各級の官吏が次々とデマを飛ばして、人々に自信を強めるように呼びかけていますが、時々流れてくる大企業の倒産のニュース、GDPの増加速度と国家の打ち出した景気刺激策は、中国経済、特に製造業に対して「大変なこと」の心配を抱かせています。

ここ30年の順風満帆の大発展を経て、中国の製造業は今までにない困難な局面に直面しています。

どのように苦境を脱出し、包囲を実現するかは、全体の経済見通しと将来の発展モデルにかかわる大きな問題である。

　　都是金融危机的错？

多くの人はアメリカの金融危機が中国企業の倒産をもたらしたと思っています。

実は、中国の製造業の危機は2004年ごろから始まっています。

当時、中国のこの人口大国はかつてない「民工荒」が現れました。珠江デルタと長江デルタの多くの企業は人手が足りないです。これは明らかに中国に対する警鐘です。

最初の戸惑いを経験した後、大部分の企業は賃金を上げて魅力を高め、法定最低賃金の引き上げを余儀なくされ、企業の労働コストも上昇させた。

ここ数年、産業の転換についてのアピールが絶えず、国家レベルでも環境保護、エネルギー、土地などの面で低付加価値、高汚染の輸出加工企業を制限する一連の措置が導入されました。

2007年7月1日に、553項の「高エネルギー消費、高汚染、資源性」製品の輸出還付をキャンセルしました。同時に2268項の貿易摩擦を引き起こしやすい商品の輸出還付率を下げました。

7月23日、商務部、税関総署は新しい加工貿易制限類のカタログを発表しました。全部の税関商品コードの15%を占めます。

カタログでは、2007年8月23日から規制類に該当する商品に対して、銀行保証金台帳「実転」の管理を実施すると規定しています。

これは直接に香港系企業の強い反発を引き起こし、香港工業総会の牽引役として北京に派遣され、共同で執行猶予を申請しました。

その時、企業が倒産するというニュースが絶えませんでした。

輸出加工型企業への影響が一番大きいのは人民元の切り上げです。

2005年の人民元の為替レート改革以来、人民元は米ドルに対して累計20%ぐらい上昇しました。

これはアメリカに輸出された製品の価格を上昇させて、ドルで支払った加工費を減少させて、多くの企業が元の黒字から利益まで、ひいては損失、倒産させます。

上から見ると、コストの上昇のため、中国の輸出加工企業の苦境はとっくに現れて、一連の内外の要素の作用の下で日に日に悪化する成り行きを呈しています。

しかし、コストが上がると必ずしも工場が倒産するとは限りません。

ナイキ靴のコストも上がっていますが、なぜ倒産していませんか？

核心の問題は、中国の輸出加工企業は産業チェーンの最下端にあり、定価権がないことです。

中国製の靴は普通の靴だけです。ナイキなどのブランドを代行しているだけです。この分野で中国は多くの国の競争に直面しています。価格は自然に上がりません。

利潤が低く、リスクに対する抵抗力が自然に弱く、外部環境が荒れると波及する。

アメリカのカリフォルニア大学の研究者がアップルのiPod製品のコスト分析によると、299ドルの小売価格の中で、中国人労働者の貢献は3ドルに満たない。

「中国は世界の工場です」「外国人が使うのは全部中国の製品です」という言葉がよく口にします。

しかし、外国人が使う中国製品は、靴や服などの技術に乏しいものが多いです。

これまでのところ、中国の設備投資の2/3は輸入に依存しています。そのうち、光ファイバー製造設備の100%は、ICチップ製造設備の85%は、石油化学設備の80%は、乗用車工業設備、デジタル制御工作機械、紡績機械、オフセット設備の70%は輸入に依存しています。