La Prochaine Étape De Champignon, C'Est D'Embrasser La Culture De La Rue.

Sous l 'épidémie, le masque est devenu le maquillage de tous les secteurs.

La société mère champignon, hanesbrands, a récemment publié son deuxième trimestre.Ce fabricant américain de sous - vêtements et de vêtements de sport sous le drapeau champignon, que nous appelons communément champions, et d 'autres marques comme DKNY.

Les ventes au deuxième trimestre se sont chiffrées à 1 milliard 730 millions de dollars, soit une légère baisse par rapport à la même période de l'année précédente (1 milliard 760 millions de dollars), mais les bénéfices ont augmenté au deuxième trimestre.

Par comparaison horizontale, Nike a enregistré un déficit de 790 millions de dollars au premier trimestre de 2020, soit 5,5 milliards de renminbi, et n 'a pu annoncer deux compressions importantes de personnel; Adidas n' a pas été en mesure d 'y parvenir.

La croissance négative de hanesbrands s'explique principalement par le fait que cette société, qui était auparavant sous - vêtements et vêtements de sport, a réorienté sa chaîne de production vers des articles de protection personnelle tels que masques et vêtements de protection.

Au cours du deuxième trimestre, hanesbrands a vendu des fournitures de protection personnelle d'une valeur de 752 millions de dollars aux gouvernements, aux grandes organisations, à d'autres entreprises et aux consommateurs du monde entier.Cela semble masquer certains faits, même si le commerce de champignon a augmenté de 200%, ses problèmes demeurent considérables.

Croissance de l 'inactivité

L 'épidémie de 2020 a entraîné des changements, voire une restructuration, dans toutes les branches d' activité.

Dans l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement, les recettes ont diminué d' au moins 400 milliards cette année, la taille du marché a été réduite de 15%, indépendamment des grandes marques nationales et étrangères sont inévitablement sur la liste, la fréquence de l 'auto - assistance par la fermeture des magasins.

Même Nike a fait état d'une baisse de 49% du bénéfice brut et d'un déficit de recettes de 790 millions de dollars au cours du dernier trimestre financier (mars - mai).Cette baisse s'explique principalement par la fermeture des magasins en dessous de la ligne d'épidémie et la réduction de 50% des livraisons pour les opérations de gros.

Le champignon, qui a également un gène mobile, est mis à l'épreuve par des problèmes similaires.

Au début de l 'année dernière, champignon comptait 41 magasins sur le marché chinois, ce qui a pris plus d' un an.

À la fin du mois de mars de cette année, bonds, bras n things, Sheridan et champignon ont annoncé la fermeture de leurs magasins.

L 'Occident a appuyé sur la pause à l' aube de l 'Orient.

Mais ce qui est inattendu, c 'est que je ne peux pas faire ça.

Hanesbrands est devenu l'un des premiers détaillants à se tourner vers la production de masques à grande échelle.

Dans les comptes de hanesbrands pour le deuxième trimestre, cette réorientation de la production est devenue la clef du maintien de la croissance des bénéfices.

De nombreuses sociétés de mode, voire des marques de luxe, ont investi dans la production de produits de vaccination, et lorsque LV, Prada et Burberry ont transformé leurs vêtements d 'origine, leurs sacs à main en lignes de production de masques, cela semble être la seule façon de sortir de la crise - la possibilité de gagner des contrats publics lucratifs.

Cela signifie qu'il est possible de payer les coûts et de permettre aux entreprises de continuer à assurer le bon fonctionnement de la chaîne d'approvisionnement pendant la période d'arrêt et de payer les fonds et les salaires du personnel.

Avant cela, des centaines de milliers de personnes avaient quitté leur emploi dans l'industrie du vêtement en raison des chocs.Macy a licencié 125 000 hommes et Gap près de 80 000.

Hanesbrands a eu de la chance.Le Directeur général de la société, Gerald W. Evans Jr, a déclaré lors d'une réunion téléphonique avec les analystes que l'augmentation annuelle des opérations de masques non médicaux pourrait atteindre 200 à 300 millions de dollars.Hanesbrands a produit à grande échelle des masques en coton domestique et a réussi à monter sur des canots de sauvetage pendant l 'épidémie dans l' industrie du vêtement.

Tournez - vous vers la culture de la rue.

Hanesbrands est la société mère de champignon.Champignon a également contribué à la plupart des recettes de la société mère.

Après la création en 1901, a progressivement une série de vêtements de marque.HANES, champignon, Bali, etc., couvre les t - shirts, les vêtements de sport, les sous - vêtements et les chaussettes.

Champignon a l 'impression d' être essentiellement un costume de sport.

Au début de la création de la marque, les pulls, t - shirts et chaussettes sont ses principaux produits.Avec la fourniture de vêtements de formation à l 'équipe sportive de l' université du Michigan, la stratégie de campus a été couronnée de succès.

Champignon s' est ensuite efforcé d 'entrer dans le domaine des sports professionnels aux États - Unis en fournissant des uniformes de compétition à certaines équipes de NBA et NFL jusqu' à ce qu 'elles deviennent successivement la délégation sportive des États - Unis, en tant que promoteur officiel des Jeux olympiques d' hiver et d 'Atlanta, pour donner une véritable image de marque sportive professionnelle.

Mais aux Etats - Unis, champignon a toujours été un sport de loisirs.Le plus souvent, dans les supermarchés.Au Japon, on voit souvent sa silhouette sur le bord de la route.Cela permet aussi aux marques d 'être souvent associées à l' impression de "bon marché".

Au fur et à mesure de l 'évolution des itinéraires, champignon a rapidement pris conscience du problème.

Dans le marché professionnel des articles de sport, nike, Adidas et d 'autres marques ont occupé l' avantage de pointe dans le domaine.Au lieu d 'être compétitif, il est préférable de passer à la mode et à la culture de la rue.

Après avoir tracé la route, le couple Kanye West et Kim Kardashian transportaient des marchandises en dehors de la rue, ce qui a déclenché une tendance à l'entrée de marques dans le public.La culture de rue commence à apparaître dans la conception des produits.

Par la suite, le marché chinois, Wu Yifan, Yang Power, Li Yuchun et d 'autres grands IP, ainsi que les photos de l' aéroport, ont rapidement élargi la reconnaissance de la marque et l 'influence de champignon dans le pays.

Mais avant l 'ouverture de 40 magasins l' année dernière, champignon se trouvait sur le marché chinois, seulement dans le cercle d 'amis acheteurs et dans le magasin de Taobao.Dans l 'effet Star et la faim de l' offre, la gourmandise a détruit le marché.

Marketing tactile

Comme Li Ning, une succursale réussie de ces dernières années, le Groupe est une marque de succès de l 'étiquette de tendance de la capacité nécessaire.

Les marques de rue Supreme, bape, Stussy et même les marques de luxe Balenciaga et champignon ont tous deux mis en place une ligne commune.Et veteents de 17ss est devenu Yang Power, Huang zisheng, et d 'autres stars chinoises de la rue.

Le Consortium a commencé à rendre champignon moins monotone, à élargir les caractéristiques et les points de mémoire en dehors de logo, tandis que champignon conservait les caractéristiques de la famille des prix et continuait de s' affilier au marché de la marque d 'origine.Sans préjudice des groupes de consommateurs intrinsèques, les groupes de consommateurs de haut niveau ont recours à la symbiose.

Champignon a également démontré à plus d'une occasion sa capacité de pénétrer le marché.

Outre la production de masques, la recherche d 'un nom commun et la conception de transition, champignon, afin de saisir les domaines où la croissance est la plus forte, a également étendu ses tentacules de marketing à la concurrence électrique en 2018.

Dignitas a été parrainé officiellement par champignon pendant le match.La société de recherche sur les données, Superdata, estime que la valeur du marché mondial à l'époque de la concurrence électrique pourrait atteindre 1,5 milliard de dollars.

Ce mouvement transfrontalier a indubitablement permis de gagner une nouvelle génération de jeunes consommateurs grâce à la compétition électrique.

La croissance de 200% du commerce n'est pas suffisante.

Une autre donnée de croissance dans les états financiers est le commerce électronique de champignon.

Les ventes en ligne totales d'hanesbrands ont augmenté de 70% au cours du deuxième trimestre et la part des masques et des vêtements de protection supprimés a représenté environ 30% des ventes totales.Le commerce électronique de la seule marque champignon a augmenté de 200% au cours de ce trimestre.

Le Directeur général, Gerald W. Evans Jr, a déclaré: « en Chine, nous avons également constaté une forte croissance des opérations en ligne.Je demeure convaincu qu'au bout d'un certain temps, nous serons en mesure d'atteindre l'objectif de 3 milliards de dollars. »

Avant cela, les ventes mondiales de champignon ont augmenté de 40% en 2019, avec une augmentation de 22% des opérations internationales et nationales au cours du quatrième trimestre, et une forte croissance à deux chiffres s'est poursuivie pendant 10 trimestres.

Malgré la baisse des ventes au cours du deuxième trimestre de 2020, l'épidémie a incontestablement contribué pour beaucoup à limiter cette baisse à 30 millions de dollars.

"Electronic Business Online" understand that champignon Operations Team in China is a New Business Group.En fait, la partie commerciale en ligne de la Chine, y compris le chat céleste, Jingdong et micro - programmes, mais principalement dans les deux premiers.

Le chat céleste a dit aux journalistes que le poids de l 'ensemble de l' entreprise était plus important dans la partie masculine de champignon.

Par rapport au passé, champignon a pu se trouver dans l 'état des photos de Star, du cercle d' amis et des magasins de Taobao, parce qu 'il n' y a pas d 'achat, mais seulement d' achat.Aujourd 'hui, dans les magasins de vente mis en place en Chine, ainsi que dans les magasins de porte - drapeaux officiels et les magasins de porte - drapeaux de sport ouverts par des chats célestes, les consommateurs chinois peuvent trouver des moyens plus efficaces d' acheter.

"Electronic Business Online" Search champignon, 2 8% 8, 3% 75% en majuscules apparaissent en apparence, le magasin est ouvert en juin 2018 et compte actuellement 2 190 000 fans.

Face à la persistance de l 'épidémie, le plus grand défi pour champignon réside dans l' expansion des circuits de distribution.

Face à l 'impact de l' épidémie, nike, Adidas et d 'autres marques ont reconnu l' importance des opérations en ligne et annoncé le renforcement des entreprises d 'électricité et des opérations directes.

Les opérateurs ont aidé les marques à rattraper leurs pertes et ont contribué à une croissance très rapide après l 'épidémie: le taux de croissance des opérateurs a dépassé 40% et le dernier Bulletin de Nike a fait état d' un taux de croissance de 78%.

Dans le cas d 'Adidas, le magasin de porte - drapeau chat ouvert en 2010, 28 460 000 fans, et en ligne, les magasins ont fait 5% ou plus de réduction.Même sketch, qui a parcouru la division verticale, a commencé à faire des rabais et à entrer dans la salle de diffusion en direct pour récupérer ses pertes.

Le temps et le rythme d 'entrée en Chine montrent que champignon est déjà en retard et que la maturité des canaux laisse à désirer.Les entreprises d'électricité semblent avoir augmenté de 200%, mais la base est faible et le rythme de démarrage est naturellement plus élevé.Face à l 'auto - assistance des marques sportives professionnelles, comment conserver les parts existantes est devenu une priorité.

Si les prix sont à la mesure des concessions du marché et si le secteur du commerce électronique continue de prendre de l'élan, la prochaine étape de la campagne de champignon en faveur de la culture de la rue pourrait avoir pour effet d'élargir le public.

Peut - être après Adidas, qui a la noix de coco et Li Ning, en Chine, champignon pourrait devenir la troisième marque de sport vraiment réussie à se tourner vers le monde de la mode.